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​桐乡市善用“四法”推进美丽城镇建设

原标题:​桐乡市善用“四法”推进美丽城镇建设

来源:浙江省住房和城乡建设厅

桐乡市按照“资源整合、统筹推进”的工作思路,实行“九办合一”合署办公。通过体制机制创新,实现“加减乘除”的显著成效,高效推进全市美丽城镇建设工作。

做好资源整合的“减法”

整合工作机构。将新成立的美丽城镇办与城市品质提升工作指挥办、国卫创建办、“三改一拆”办、拔钉清障办、互联网环境整治组(办)、爱卫办、健康城市办、四位一体办等原有临时机构“九办合一”。同时设立综合组、督导组、宣传组、政策组、技术组,统筹负责日常办公。通过“九办+五组”的拆并重组,形成了职能统筹、信息互通、资源共享、合力共进的良好态势。

着力向内挖潜。充分发挥“九办合一”的平台优势,根据“优化配置,发挥特长”的原则,对人员岗位配置进行重新调整。注重在一线岗位培养锻炼干部,通过一岗多用、一专多能让每名干部成长为“多面手”,队伍战斗力变得更强。

做好职能融合的“加法”

融合工作职责。美丽城镇建设涉及面广,与健康城市创建、爱国卫生、“三改一拆”等工作存在职责交叉。该市将原各办的工作职责全部纳入到美丽城镇办的工作范畴,以美丽城镇建设为统领,实现各办职责的有机融合。自年初以来,将全体工作人员拆分成四个巡查组,各组每日对各镇(街道)开展环境卫生暗访,交办问题并落实整改400余项,指导美丽城镇创建镇和老集镇因地制宜制定规划方案,科学开展工作。

创新工作机制。建立美丽城镇建设“1+1+1”(一个镇一个首席设计师一个运营团队)机制,并在此基础上建立“五美五师”制度,结合“五美”从民主党派、乡贤、退休干部等群体中聘请环境美容师、生活策划师、产业规划师、人文工程师、治理指导师等“五师”团队,并与市委统战部共同制定了聘用、运作、考核的机制,鼓励社会各界人士共话“五美”、共建美丽家园。

做好工作成效的“乘法”

抓好结合文章。在美丽城镇建设中,坚持以“拔钉清障”和拆违为先锋,腾出发展空间、拆出美丽环境;以健康城市创建、国卫复查等为契机,整治卫生秩序,营造文明氛围;以品质提升和老集镇环境整治为支撑,提升城镇品质,推进全域美丽。

加快工作落实。建立和完善例会、督查、交流制度。每月召开市政府主要领导参加的月例会,每周一召开内部周例会,实现美丽城镇重点工作及时安排、随时督促。将美丽城镇建设纳入对镇(街道)年度工作目标责任制考核,每月对镇(街道)展开督查暗访,以清单形式交办问题,限期整改,并对考评结果进行排名公示,营造比学赶超浓厚氛围。

做好建设理念的“除法”

树立全域理念。率先制定《桐乡市老集镇环境整治三年行动计划》,自2019年开始,分三年对18个原乡政府所在地的老集镇进行整治提升,彻底补齐老集镇薄弱短板,与中心镇区形成有效互补,与乡村振兴无缝对接,让老集镇焕发新生机,居民的获得感和认可度显著提高。

消除工作壁垒。工作机构整合后,通过精简重复职责、明确不清职责,统筹推进形成“一盘棋”,综合施策形成“一张网”,科室间密切沟通协作,“九办”对应各部门、镇(街道)相关条线工作实现同部署、同推进、同考核,有效解决了职责不清、推诿扯皮等问题,协调会议、督查检查等大幅减少,工作落实更加有力,工作效率明显提高。(省美丽城镇办供稿编辑朱宇心)

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