原标题：湖南机场集团：开展回访教育做好执纪问责“后半篇文章”
“被处分后，组织上多次找我谈话，许书记两次语重心长的谈话对我的教育和触动很大，我不能自暴自弃，必须好好工作。”“公司领导多次与我谈心谈话，让我慢慢放下包袱，找准工作定位。”
这是湖南机场管理集团纪委近日对某下属公司受处分的管理人员李某、詹某开展回访教育时的情景。
近年来，集团纪委注重做好执纪问责“后半篇文章”，着力加强回访教育，取得了很好的教育和挽救效果。一年多来，全集团共运用监督执纪“四种形态”处理472人次，其中前三种形态470人次，占比99.6%，给予党纪政务(行政)处分36人。自2018年10月以来，集团各级纪检监察组织对受到处分的36名党员干部全部开展了回访教育。
“对于曾经犯错的党员干部，不能一‘处’了之、一‘问’了事，还应做好‘后半篇’文章。开展回访教育无疑是做好‘后半篇’文章的有力抓手，是落实‘惩前毖后、治病救人’方针的重要举措。”湖南机场管理集团纪委书记许云锦说。
做到一人一策，精准施教全覆盖
开展回访谈话前，集团纪委工作人员认真研究每个回访对象的性格特点，逐一分析他们违规违纪原因、违规违纪时间、性质情节、受处分类型等情况，并与其所在单位纪检干部及同事谈话掌握近况，细致了解回访对象的具体情况，让回访工作有的放矢、精细精准。对表现好的受处分人员，给予肯定和鼓励;对思想尚未转化的，加强教育引导，帮助提高认识;对个别存在自卑、自暴自弃等心理的，鼓励其放下包袱、改正错误、积极工作。
针对回访对象具体情况量身定制回访“套餐”，无疑会增强教育激励效果。今年元旦前夕，衡阳机场受到党内留党察看两年处分、政务撤职处分的王某又一次接受了集团纪委的回访教育。在回访前，集团纪委做足了功课，并通过王某身边的同事侧面了解其工作状态，制定详细回访方案。湖南机场管理集团，这样的回访教育已成常态。2019年6月，集团纪委印发了《湖南机场集团领导干部廉洁家访制度》，明确干部职工在受到处分处置、群众反映有倾向性和苗头性问题等情况时，单位或部门领导应及时开展廉洁家访或回访。据了解，集团各级纪检监察组织对受处分人员做到100%回访，每人至少回访一次，有的甚至回访多次，实现了回访教育全覆盖。截至目前，集团纪委已开展回访教育50余人次。
“现在，回访教育已成为我们做好执纪问责‘后半篇文章’的‘机场模式’，成为纪检监察干部做好受处分人员思想政治工作的一个‘法宝’。”集团纪委有关负责人表示，通过开展个性化回访和靶向教育，让受处分人员重新振作，积极投入工作。
坚持思想引导，交心谈心解心结
怀化机场干部刘某，因严重违纪违法受到留党察看两年和政务撤职处分，面子上过不去，心里的坎也迈不过，感觉前途一片黑暗。“在自己一只脚险些踏进牢房大门时，是组织及时挽救了我，是集团纪委和分公司党委、纪委前后7次找我谈话，进行思想疏导，帮我释压解惑，才使我重拾正面人生的勇气，我只有努力工作，才能回报组织的宽待和家人的宽容。”近日，刘某高兴地告诉我们，在经过多次思想开导后，他不再颓废，每天都在以一颗感恩心面对工作、生活，出色的表现赢得了干部职工一致好评，已连续7个月获得怀化机场月度“优秀员工”称号。
“每一个受处分人员心里都有个‘结’，高质量做好回访教育工作，必须解开这个‘结’，才能真正让受处分人员放下思想包袱，重新出发。”许云锦说。为打开受处分人员“心结”，集团纪委的同志在每次回访前，都要摸清被处分人员的思想状况，找准“心结”所在，提前制订有针对性的方案。回访中，面对面交心谈话，耐心细致听取受处分人员的思想状况、工作近况、家庭情况，及时做好思想引导，帮助其进一步提高思想认识，解开心理“疙瘩“，正确对待组织处理，传递组织关怀，重振精神，轻装前行。
突出正向激励，实现教育挽救目的
“对党员干部既要约束也要爱护，既要监督也要激励。”许云锦表示，开展回访教育，目的是加强对受处分党员干部的教育管理和关怀，促使“有错干部”转变为“有为干部”，对非因主观恶意受到纪律追究和问责处理的人员，结合实际情况，按照有关规定提前解除处分,对受处分后表现良好、成绩突出的人员，在提前解除处分以后该重新任用或提拔使用的要合理使用。
事实上，早在今年年初，集团纪委就已对表现良好的衡阳机场安全检查站原副站长谭某提前解除行政处分，仅在3月份，又相继对胡某、李某和詹某提前解除了纪律处分，谭某、胡某还得以任用。
谭某等4人被提前解除处分在机场集团引起热议，“不让被处分人员破罐子破摔，不放弃任何一名干部，就是要亮明‘有错必改，改了就是好同志’的鲜明导向。”
“处分不是目的，而是一种教育和挽救。通过回访教育，能使受处分人员认清自己错误行为的严重性、危害性和对单位产生的不良影响，能促使其尽快转变思想、放下包袱，全身心投入工作，从而实现教育和挽救的目的。”许云锦表示。(湖南机场管理集团纪委)
