原标题：企业开足马力全力复工稳产——复工复产，青海在行动
2020年的这个春天，因为疫情这场“倒春寒”的严峻考验，注定要铭刻在人们的记忆里。
随着阻击疫情“暂停键”向复工复产“快进键”的速行，“青海在复工复产中走在全国前列”——聚集合力换来的褒奖背后，是青海众多企业在“大考”中筑起了新的精神高地，在同样的“逆行”中托举起弥足珍贵的使命、责任和担当。
使命的高度
已是阳春三月，高原西部瀚海戈壁上的海西蒙古族藏族自治州，依然常见风雪交加。尽管如此，走进这里的各个工业园区，呈现在眼前的一派沸腾让人分明感到，今年的这个春天，似乎比往常来得更早一些。
“为了追赶因疫情耽误的时间，为了全力以赴把疫情造成的损失补回来，目前，我们公司每天都是几班倒地赶时间、赶进度。”青海兴明电力材料有限公司总经理帅志刚介绍说，企业从2月10日开始复工复产，起初每天的产值只有50多万元，产能还不到正常生产状态的半数。度过稳产前的艰辛阶段，实现稳产后至今已达到了上千万元的产值，目标就是要千方百计实现既定的经济发展指标，在阻击大疫之年赢得首季“开门红”。
“初期复工复产时，从内地返岗的员工因疫情防控需要进行隔离，岗位人手一时紧张起来。身在隔离房内的员工心急如焚，有时一天几遍电话申请返岗。企业咬紧牙关坚持‘隔离期一天不少，生产一天也不延误’，生产岗位上的员工一人担起正常状态下几个人的工作，公司更是全员沉到一线，以此确保了企业生产一步一个台阶稳步上升。”帅志刚说，在这场严峻“大考”中，不但使企业实现了复工稳产，更使企业和员工为国分忧的使命感得到了淬炼和检验。也正是中意于企业的信念和韧劲，省内一家重点国企将新能源项目配套工程价值4600万元的产品订单，交到了兴明电力材料有限公司手中。
以企业自身的层层加压，为大疫之年的国家经济发展“减压释负”的不止兴明电力，复工复产的大潮在整个柴达木盆地席卷开来。
察尔汗盐湖烟波浩渺。从年前至今，54岁的王成金负责的水采船，在疫情袭来到目前都处于正常运行。28套水采船系统和上百名员工一直坚守在采收岗位上，采矿量每日可达到一万吨以上，比以往高出了5000多吨。目前，盐湖冬季生产钾肥83万吨，比去年高出14万吨；生产碳酸钾1500吨，比去年多出240吨；天然气生产达到90%的产能状态……“元老级”国企在国家紧迫时挺直脊梁。
海西州委、州政府成为复工复产的“巨力推手”。目前，海西州169户规模以上工业企业开复工149户，复工率达到88.2%。州内工业企业现有在岗职工36424人，返岗率达90%，企业职工有望在3月底实现95%的到岗率。
责任的分量
开复工的集结号激荡在八百里瀚海，也响彻于河湟谷地中的西宁。奋起追逐复工复产潮头的依然是不甘人后的众多企业。
数字描绘出逆袭的足迹，也显现出责任的分量——目前，西宁市239户规模以上企业已开复工219户，开复工率达91.6%。全市339家限上批零企业已复业371家，复工率达93%……数字的上升标注出一路上行的家国情怀，滴水的汇聚形成磅礴之势。
坐落在西宁生物科技产业园区内的青海帝玛尔藏药药业有限公司，远望去似乎不起眼儿。四周林木簇拥下的企业，却是一家投资5000余万元，占地23000平方米，集产、供、销、研于一体的现代化高新技术藏药生产基地。拥有十条生产线，形成年产药品达500多吨以上的生产能力和140多名专业技术人员。
公司董事长李耀华是一位年已60多岁的陕西汉子。疫情袭来时，李耀华正在陕西家中守护因病住院一个多月80多岁的老母亲。大年初八，李耀华一路风尘赶回企业，召集员工复工复产。此时正值疫情肆虐，正常生产受限，复工意味着企业经济受损。
李耀华坚持着自己的主张：“没有国家的支持，就没有我们企业发展的今天。越是紧要关头，企业越要豁得出来、顶得上去，扛起企业的责任。”很快，一批助力抗“疫”的流感丸等药品“走”出生产线。为阻击疫情，按照规定食堂停开，李耀华便和员工一起端起方便面。其间因需要采购物资，李耀华顺便回家看望母亲，可企业又在等他，走出家门那天，看到母亲的眼神他感到自己的脚步向外迈得是那般沉重。待到“春意渐浓”，生产平稳，曾经从教多年的李耀华改写了林徽因的诗句：祖国啊！你若安好，我便是晴天……
正因众多赤子深情的倾注，西宁市开复工的脚步日益加快，如青海国际会展中心等一批重点工程建设，才得以在昼夜兼程中向前推进。西宁，在责任的强力助推下，沿着“一优两高”筑起的轨道向前越进。
担当的情怀
复工复产，无疑是在遭遇短暂困顿后的蓄势而发。从派出“精锐”驰援江畔之城阻击疫情，到复工复产中闻声而动、奋发前行，为国担当，高原各族儿女从未“缺位”“滞后”。立足这块精神高地上的众多企业，长期的信念、意志、力量的滋养，在关键时刻全然迸发。
坐落于海东工业园区临空综合经济园内的青海铁塔制造有限公司，是我省唯一一家具有750kv铁塔生产资质的企业，也是目前国内较具规模、技术装备先进、检测手段齐全、综合实力较强的铁塔制造企业之一。
在公司综合车间里，呈现在眼前的是一派紧张繁忙景象。各处焊花飞溅。员工一边调整焊接材料的角度焊接手中的工件，一边不停擦拭额头上的汗水；镀锌车间前一时期只有20余名员工，随着复工复产步伐加快，人员逐步配齐后，车间每天都在轮班争时间、抢工期。公司负责人赵震说：“公司承接的一个三区两州的重点工程项目产品，本来定在3月上旬交付，由于疫情影响，目前正在加班加点往前赶，努力要在3月底前交完。”全力追赶延误的时间，挽回造成的损失，已经化为企业的巨大动力，落实在争分夺秒的实际工作中。目前，海东工业园区34户规模以上工业企业正朝着稳产增效迈进。
复工复产的热浪同时向辽阔的草原深处延伸。海南藏族自治州切吉乡550兆瓦风电项目成为全省最早复工的工程项目；海北藏族自治州农牧业专业合作经济组织和龙头企业已经全部复工复产，137个规模化养殖小区已复工复产95家，复工率达69%；玉树藏族自治州国庆水库已在复工后顺利完成工程导流，实现工程由前期准备向主体施工转变的重要节点目标；果洛藏族自治州11.33万公顷春季鼠害防治巩固工程已启动实施……
“严冬”终将过去，“春天”已然到来。高原上的企业如中流砥柱，以自己的使命、责任、担当，向这个在呼唤中到来的春天，吐露心灵的告白。(刘法营)
视点短评
大考中交出合格答卷
受新冠肺炎疫情的影响，这个春天显得尤为珍贵。沉寂了一个多月的各大企业，在专注于疫情防控中蓄势待发。能否“破冰”迎来“暖春”，关乎着社会经济稳定发展和百姓生活安定有序，也成为打赢疫情防控阻击战的厚重基石。
这个春天的到来，源自我省复产复工精准施策，靶向明确。企业的发展离不开政策支撑，特别是在疫情防控的关键时刻，有效有力的硬核措施快速推进企业复产复工。自疫情发生以来，我省及时制定出台了27条政策措施和22条补充规定的过硬举措，内容涉及防疫防护、安全保障、资金支持、要素保障等方方面面，全力帮助企业纾困解难。
这个春天的到来，源自我省各大企业全力以赴，争分夺秒。纲举目张，有了强有力的政策支撑和保障，企业的“腰杆”硬了起来，一方面肩负起相应的社会责任和义务，纷纷捐钱出力，共克时艰。另一方面，严把生产一线防疫防控“关口”，加紧备产生产，有序进行复产复工。于是，在省会西宁、瀚海戈壁、河湟谷地、黄河之畔、三江之源的各大小企业开足了马力，江河大地上机声隆隆，复产复工的队列越发庞大，这个春天依旧呈现出一片火热的开工势头。
疫情阻挡不了春天的脚步，更阻挡不了高质量发展的进程。这次疫情，对于政府和企业来说是一次前所未有的考验，更是我省在推进“一优两高”战略中的“试金石”。面对这次“大考”，我省坚持“两手抓、两促进”，做到了疫情防控与复工复产统筹谋划、齐头并进，交出了一份合格的复工复产“青海答卷”。面对这次“大考”，我省注入了更大的发展动能，凝聚了多方力量，齐心向着高质量发展的目标奋力前行的脚步铿锵坚定。
伴随着我省全面吹响复产复工的高亢号角，社会经济发展的“齿轮”迅速转动，青海大地仍像往常一样充满着勃勃生机，一幅持续迈向高质量发展的美好画卷又徐徐展开。(苏烽)
故事传真
复工的意义远不止这些
3月23日，记者来到海南藏族自治州贵德县的青海青藏华峰中蜂蜂业有限公司内，只见工作人员身着白色净化服，戴着帽子、口罩、脚套，在净化车间内生产蜂蜜。那一滴滴清冽、香甜的原蜜经过灭菌过滤、低温罐装、封口贴标并送检合格后，就被运送到各大超市的货架。
“现在，我们主要生产油菜蜜、山花蜜、枸杞蜜以及土蜂蜜，这些蜂蜜均以青海本土的中华蜜蜂所采集酿造而成，日产量可达到1吨。2月14日开始，工厂已经全面复工，从事养殖、生产、销售的37名员工已经全部到岗。”公司经理陈振华说。
春节期间，公司计划在北京、上海、深圳、厦门、西宁等多地超市进行线下销售，预计销售总额可达120万元，其中的礼盒销售额占到80万元。疫情袭来，严重影响到了实体店的销售，尤其是礼盒严重滞销。
“但是我们并不气馁，也知道绝对不能坐以待毙。”陈振华说，此时电商的优势就完全显现出来。我们加强与京东自营、盒马生鲜以及安徽、广州、香港、西安等地社区电商的合作，加大线上宣传、推广以及营销力度，加之邮政快递在疫情期间也是正常配送，2月至3月，线上的销售额达到了180多万元，这极大弥补了实体店的亏损。
此外，政府的扶持政策也帮助企业提振了信心，根据国家政策，陈振华的公司可以享受到一定的资金补助。
一方面，企业的复工确保了消费者能够品尝绿色健康、无污染高品质的蜂蜜，另一方面，企业积极复工，也是承担社会责任的体现，从而带动周边更多农牧民参与养殖，让他们学习技能、养家糊口两不误。但在陈总心里，复工的意义又远不止这些。
原来，陈振华所养殖的中华蜜蜂是一个濒危物种，2006年，中华蜜蜂被列入《国家级畜禽遗传资源保护名录》。陈振华深知，一定要把濒危物种保护起来，因为中华蜜蜂为青海所带来的生态价值远大于自身所创造的经济价值，中蜂产业是促进青海生态系统平衡的产业，小蜜蜂能够折射青海生态价值的巨大光辉。
这便是他创业十年的初心。这初心，时刻鞭策着他，从那个懵懂的白衣少年成长为充满理性又带着人文情怀的逐梦者。
陈振华坦言：“复工后，养蜂人员最为迫切的任务就是检查早春繁育的中蜂蜂群，及时为它们补充花粉、调整蜂板、促进蜂王早春繁育，避免蜂王因饲料不足、蜜源短缺而导致大面积损伤甚至死亡。”
说到这陈总的神情严肃起来，“如果保种场的种王死亡，这会导致青海中华蜜蜂这一独特亚种基因的丢失，甚至种群灭绝。这一亚种是经过几万年甚至是几十万年进化而来的，它在青藏高原生态系统中的地位是其他昆虫不可替代的。青藏高原的生态系统脆弱、冗余度低，如果这一物种消失，会在未来5至10年内导致显花、被子植物的灭绝，青藏高原植物多样性降低，整个青藏高原生态系统也随之受到影响。”
“我们2个保种场、8个越冬场地分布在贵德县各山区内，比如尕让乡的江拉片区、河东乡的东山片区以及多个村庄。有了政府的复工批复之后，我们可以检查散落在各个村庄的蜂箱，及时给这些蜜蜂们喂饲料，检查身体，确保了它们存活下来、健康成长。”陈振华说。(栾雨嘉)
