原标题：高卫东履新茅台集团董事长半个月，深入多家下属企业调研
新京报讯（记者郭铁）3月18日，茅台集团融媒体中心对茅台集团党委书记、董事长高卫东任职半个月来的主要工作进行了披露。日前，高卫东先后深入茅台酒扩建技改项目现场、制曲一车间、包装车间、茅台职工医院、习酒公司、201厂、301厂、中国酒文化城、质量部、勾贮车间、制酒十八车间等地调研，通过看现场、听汇报、问情况等方式，检查公司疫情防控和复工复产工作，对下步工作提出明确要求。
疫情防控和复工复产两不误
3月4日上午，高卫东首先来到茅台酒扩建技改项目现场，强调技改项目事关茅台的未来发展，要把任务下得更精准，重点抓疫情防控、抓项目质量、抓安全生产，抓施工进度，保障项目按计划建成投产。他还强调要保护好赤水河，为茅台酒质量提供保证，并在制曲和包装车间询问员工工作情况，详细了解生产工艺。
3月4日下午，高卫东主持召开党委（扩大）会强调，茅台的发展是一个不能停摆的系统，整体工作不能因为人员的更替出现影响和波动，前期已经确定的所有工作，要继续往前推动。在当前特殊时期，要少开会、多担当，一切以保证生产、促进发展为衡量标准。他还强调，要进一步健全完善防腐制度体系，坚持疫情防控和复工复产“双加强、两不误”，同时为全省按时脱贫攻坚作出贡献。
习酒浓香酒生产要“保留、减量”
3月10日上午，高卫东前往习酒公司、301厂调研时强调，“越是在企业发展好的情况下，越要认真梳理生产、营销、环保等板块存在的问题，以‘基础建设年’为契机，落实工作措施，把基础夯得更实”。对于习酒公司浓香型酒生产，高卫东要求，要坚持“保留”“减量”，不断挖掘历史文化，提升品牌价值。
高卫东调研习酒公司在建项目施工情况。
高卫东还实地查看了3万吨酱香系列酒技改工程及配套设施项目、习酒公司1.9万吨酱香酒技改工程项目等现场，强调要坚持进度、质量、安全三项齐抓，抓好。在习酒运营中心项目现场，高卫东强调，要从全产业链角度推动上下游企业的集约化、配套化，引进关联企业就近生产配套产品，一来降低自身的包装物流成本、提升配套服务能力，二来增加地方财政税收、促进地方发展。
当天下午，高卫东还调研了中国酒文化城，指出要充分保护和利用好中国酒文化城的文化资源，以文化软实力助推茅台实现更好发展。
打造与茅台品牌相匹配的质量体系
3月12日，高卫东来到质量部、勾贮车间、制酒十八车间等单位调研，深入一线班组了解茅台酒生产工艺和轮次生产情况，强调“要用系统思维考量企业发展全局”，并提出要“打造一支技术好、能力强的茅台酒勾兑团队”“确保酒库安全万无一失”“打造与茅台品牌相匹配的科研和质量管控体系”。
高卫东调研制酒十八车间生产情况。
高卫东强调，要强化专业技术人才培育，打通技术通道，营造尊重、认同技术人才的氛围，发挥“传帮带”的优良传统，培养更多年轻人成为勾兑大师；要将安全工作摆在第一位，持续加大资金投入，通过技防、智防提升安全管理水平；勾贮车间班子要落实“一岗双责”，履职尽责，坚持用极端思维、底线思维、时刻保持忧患意识推进安全工作；要坚决把牢把严把好原辅料进口质量关，按照有机农作物标准系统化、指标化抓好质量管理，加大技术和质量领域的科研投入。
在制酒十八车间生产现场，高卫东强调要创新党员管理方式，多为年轻人创造发展空间、提供成长平台。在得知“甑产量稳定，酒质好，轮次生产正常”后，高卫东向一线员工表示感谢，并叮嘱大家一定要把控好生产和基酒质量。
上海茅台实业公司加快公司改制
3月17日，高卫东主持召开茅台集团2020年第十五次党委会，研究茅台研究院首批研究课题、上海茅台实业公司改制和章程修改、集团2020年度党建工作经费预算等事宜。
会议强调，茅台研究院要充分发挥智库作用，课题研究要立足茅台实际，坚持问题导向，聚焦省委省政府关于茅台集团改革发展要求，围绕茅台集团千亿体量的历史方位，结合企业发展的短板和工作痛点难点，整合专家学者力量，依法合规开展课题立项、资金使用、成果评审等工作，为推动茅台高质量发展提供高水平决策参考。
会议要求，上海贵州茅台实业公司要按照相关法律法规，在集团有关部门的指导下，加快公司改制和章程修改工作。集团党建工作经费预算要结合抗击疫情、脱贫攻坚等工作，明确使用范围，加强过程管理，强化监督公开。
新京报记者郭铁
图片来源贵州茅台官方微信号截图
编辑彭雅莉校对李世辉
