原标题：破解疫情下就业难题，达内推出“按学习效果付费”新模式
一场突如其来的疫情，打乱了今年春招节奏，高校应届毕业生就业形势面临着新的不确定性。
教育部数字显示，2020年应届高校毕业生有874万，同比增长40万，加之突发疫情影响，毕业生就业压力增大。
为帮助大学生提升就业能力，破解疫情下就业难题，3月5日，美国上市公司达内教育集团召开线上新闻发布会，达内教育集团董事长韩少云宣布启动“春来计划”，面向2020年国家统招大专以上学历应届毕业生推出“按学习效果付费”的新模式，并拿出2万个定制岗位，为前来培训的学生提供咨询、培训、就业的一条龙服务。
与此同时，“春来计划”致敬抗疫前线，对湖北省抗疫医护人员及全国支援湖北抗疫医护人员的应届毕业生子女，提供完全免除学费的政策。
应届毕业生可“零学费”参培
春招是高校应届毕业生的求职旺季，今年因疫情而改变。
智联招聘数据显示，2020年春节复工后，整体人才市场在招聘与求职两端的活跃程度不及2019年。在2020年春节复工后的前三周，企业招聘职位数较2019年同期分别下降71.66%、61.81%，57.27%。
“就业机会永远都有，但它只留给有准备的大学生。”国务院参事汤敏说，虽然今年的大学毕业生就业有一定的挑战，但在国家积极的财政政策支持下，在各方努力下，一定能够化解挑战。
他认为，大学生就业问题是一个“真命题”，也是一个“伪命题”，真命题是指每年大学生毕业数量不断攀升，今年加上疫情、中美贸易摩擦等原因，大学生就业会变得更难。伪命题是指新经济形势下，社会产生很多新的岗位需求，但是到社会上却招不到人。不管是高校还是企业都无法解决这个问题，只有为大学生提供新就业服务的公司可以解决。
为了让更多应届毕业生有机会通过培训提升就业能力实现就业，达内“春来计划”推出“按效果付费”的新模式。根据学生所学的专业和学习成绩择优录取，并选择合适的课程方向进行因材施教。
韩少云介绍，考虑到大学生支付能力，“春来计划”最大的好处是在学习期间完全免费，即“零学费”参加培训。待就业以后，学生再按照效果付费。
具体来讲，参加培训的学生就业后按照就业岗位年薪的30%付费，而且可分12期进行支付（非贷款模式）。此外，有的学生工作后薪资较高，学费上封顶不超过26800元。
与此同时，“春来计划”致敬抗疫前线，对湖北省抗疫医护人员及全国支援湖北抗疫医护人员的应届毕业生子女，提供完全免除学费的政策。
达内提供2万个定制岗位
在课程设置上，“春来计划”主要推出了四大热门方向课程，涵盖Java大数据、Python人工智能、商业视觉设计和人力资源会计等。学员用4-6个月的时间，完成800学时的专业实训。
受疫情影响，虽然开学推迟，但停课不停学、停课不停训。“春来计划”将通过“远程授课、双师教学”的模式完成专业实训。
一方面，北京专家讲师网络提供直播授课，另一方面，为每30个学员配备1名实训项目经理提供远程辅导，为学生提供私人化的课程答疑。学习方便，无论在家还是在校，只要具备网络环境均可参与。
在解决培训学生就业的问题上，达内则与企业方一起打通就业渠道，“春来计划”联合了2000家企业，提供2万个定制岗位。
韩少云说，疫情期间，企业招聘没有停止，但对大学生提出了更高要求，经过培训掌握更多工作技能，找到一份工作是没有问题的。参加“春来计划”的应届大学毕业生经过培训后更容易满足2万个岗位的需求。
“受疫情影响，虽然全社会招聘需求有所下滑，但也催生了远程办公、远程教育、宅经济、宅生活为代表的IT产业的重生和增长”。软件外包企业—软通动力校园招聘负责人黄海音说。
作为“春来计划“联盟企业之一，软通动力与达内在时间、地域、深度等方面有着多维度的合作。
黄海音介绍，今年软通动力在全国范围应届生需求为600多人，公司每年都去各大高校进行校招，但经过几年比较，发现达内培训出来的学生，无论是技能掌握程度的硬指标，还是沟通能力、稳定性等软指标，都更加出色。
系列职业规划公益讲座上线
除了传授知识，面对焦虑的应届毕业生，帮助他们尽早做好职业规划，引导他们调整心态，正确面对就业、理性进行择业同样重要。
对此，“春来计划”还将面向全国应届毕业生推出系列职业规划公益讲座。当天新闻发布会后，清华大学特聘生涯咨询师吴慧青就带来了首场公益讲座——《疫情之下，大学生的就业机会在哪里》，吴慧青从疫情对经济和行业影响为切入点，分析和讲解了2020年大学生就业形势、疫情下大学生就业机会在哪里，以及大学生逆势下如何顺利就业，讲座吸引了数万名大学生在线收看。
据了解，这已不是达内第一次助力大学生就业。
2008年，席卷全球的金融风暴引发了经济危机，毕业生遭遇就业寒冬，达内针对现状，以国际融资启动“暖冬工程”方案，帮助1万名大学生实现就业。
“暖冬工程“田科伟就是受益学员之一。田科伟毕业于湖北民族学院，2008年大学毕业时正好赶上了金融风暴，由于缺乏特长和经验，求职屡屡受挫。
“与其求职碰壁，还不如先学习提高技能”，田科伟说，他后来选择了“暖冬工程“参加培训，找到了满意工作，现在是亚信科技一名售前解决方案工程师。他认为，磨刀不误砍柴工，专心学一项技能，提高职场竞争力非常重要。
“达内目前全国有373家中心，覆盖70个人城市，全国拥有1.1万名员工，与全国1200家高校建立合作关系，与20万家雇主企业有人才合作，累计培养学员超过100万。”韩少云说。
达内希望“春来计划”的推出，在高校、大学生、培训机构、用人企业、招聘平台五方努力之下，再次助力万名大学生实现顺利就业。（专题）
新京报记者苏季编辑潘灿校对柳宝庆
