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东风悦达起亚22家退网和休眠经销商回归

原标题:东风悦达起亚22家退网和休眠经销商回归

新京报讯(记者魏帅)12月24日,新京报记者从东风悦达起亚获悉,借助“突破2020·重启新征途”经销商投资人座谈会,东风悦达起亚22家退网和休眠经销商签署协议,重新回归东风悦达起亚经销商阵营。

东风悦达起亚22家退网和休眠经销商回归

“目前企业长期积累的问题比较多,大家的心情很复杂,也很着急,这需要我们共同去面对、去突破。”针对经销商建设问题,东风悦达起亚总经理李峰与投资人沟通中表示:在基础规则方面做到高度公开、公正、透明;建立以零售为导向的运营规则,并逐步过渡到BTO订单制;建立分级管理制度,鼓励经销商不断强化自身能力;实行按能分配,优势资源倾向更有能力、更自信的经销商;实施新车新政,根据提报计划比例进行车辆分配;喜新不厌旧策略,新车上市的同时也不放弃现款车型。

据悉,各业务部门还介绍了全新指标分配体系、市场规范性管理、商务政策、明年新车规划及新车新政,并对经销商投资人存在的问题做了详细的解答,有效提振经销商投资人的士气和信心。

今年广州车展上,全新一代傲跑正式上市,李峰希望通过全新一代傲跑这款车型,把整个体系从休眠状态激活,并通过销量的提升来促进经销商信心提升,同时在商务政策安排、库存管理等方面,将更加透明、公开、合理,更多尊重经销商和消费者。

东风悦达起亚22家退网和休眠经销商回归

据新京报记者了解,今年以来,东风悦达起亚提出了以零售为中心的战略,迅速调整姿态应对行业形势。9月,全新管理团队到任,东风悦达起亚深入推进一系列盘活市场、提振信心的举措,以“客户第一、经销商第二”的经营理念,得到经销商广泛响应。

近期,多家经销商团队陆续加盟,退网和休眠经销商投资人选择重新回归东风悦达起亚阵营。业内人士分析,本次22家东风悦达起亚经销商的回归,也反映了市场对于东风悦达起亚的变革决心和品牌认可度的提升。

新京报记者魏帅图片来源企业供图

编辑秦胜南校对陈荻雁

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