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权威回应!柳传志交棒为何选宁李搭档,此时换帅有何用意

原标题:权威回应!柳传志交棒为何选宁李搭档,此时换帅有何用意

联想控股上市后柳传志着手传承问题,如今,交棒已磨合演练一年时间。

权威回应!柳传志交棒为何选宁李搭档,此时换帅有何用意

12月18日,联想控股股份有限公司宣布“换帅”。

随着柳传志及朱立南正式宣布卸任,议论多日的接班人悬念揭开:联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长,并任提名委员会及战略委员会主席。公司高级副总裁李蓬出任首席执行官(CEO),董事会亦提名李蓬为公司执行董事。

为何选择这个时间点宣布交棒?“柳朱”组合双双卸任后有何去向?而选择“宁旻+李蓬”搭档又出于什么考虑?针对一系列疑问,联想控股回应新京报记者称,柳传志和朱立南从联想控股上市之后开始认真准备企业的传承问题,选择这个时间点是因为今天的公司战略明确、领导班子成熟。“2019年年初,柳传志和朱立南都与宁旻、李蓬进行了充分交流,并且进行了将近一年的推动、磨合与演练,过程顺畅。”

交棒

联想控股上市后柳传志着手传承问题,已磨合演练一年时间

新京报:柳传志是从什么时候起着手联想控股的传承问题?

联想控股:柳传志和朱立南从联想控股上市之后开始认真准备企业的传承问题。他们认为,公司未来的领导核心应是:年富力强、更具创新精神、更为国际化的班子。经过内部观察、培养、评估以及外部甄选,他们一致认为,宁旻和李蓬是最合适的董事长和CEO的接任人选。宁旻、李蓬作为公司新的领导核心,共同为联想控股的未来发展负责,这样的安排符合公司的现实与长远发展诉求。

新京报:为何选择这个时间点宣布“换帅”?

联想控股:2019年年初,柳传志和朱立南都与宁旻、李蓬进行了充分交流,并且进行了将近一年的推动、磨合与演练,过程顺畅。今天董事会表决通过,这份传承计划最终得以落实。

联想控股的代际传承按照既定计划落实,选择这个时间点是因为今天的公司战略明确、领导班子成熟;2019年承上启下,关于战略和组织的全面复盘已启动;2020年由新领导核心带领公司制定下一个五年规划,并推动新战略实施,是一个最为合适的时间,也更有利于公司的未来发展。

去向

柳传志将不再参与公司运营管理,担任名誉董事长

新京报:柳传志、朱立南卸任后有何去向?

联想控股:退休之后,柳传志将不再参与公司日常的运营管理,也不再担任董事会成员。他将担任联想控股名誉董事长、资深顾问以及董事会战略委员会成员,依然会关心公司的未来发展,并以另一种方式贡献自己的价值。

卸任总裁后,朱立南不会考虑其他发展平台,仍然是联想控股董事会及董事会战略委员会成员,将在这个层面继续贡献价值。他同时还担任君联资本董事长、联想集团董事。对朱立南个人而言,卸任之后,可以去体验另一种工作和生活方式,丰富人生经历。

新京报:联想控股董事会如何看待“柳传志+朱立南”组合?

联想控股:联想控股董事会这样评价柳传志先生:联想的创始人和缔造者,用远见卓识和坚韧不拔,带领企业树立“产业报国”的愿景,不断开疆拓土,持续锻造人才,形成了今天横跨战略投资与财务投资、中国与海外的战略布局;35年间,着力推动了企业的机制体制建设、管理规律总结和企业文化打造,对企业的长远发展极具深远意义;

朱立南先生以企业利益为第一、具有广阔的视野和强大的学习能力,有追求、务实低调、做事执着,心胸开阔、为人正直公平。

新组合

宁旻加入联想28年,“两人一线打拼出来,屡立战功”

新京报:接班人为何会选择“宁旻+李蓬”这一新组合?

联想控股:宁旻与李蓬组成的新领导核心协作多年,都是德才兼备、拥有极强事业心和前瞻性思维的领军性人才,高度认同“产业报国”的公司愿景,认同“目标高远、脚踏实地”的指导思想。

他们从一线打拼出来,经过多年历练与培养,在联想控股的发展中屡立战功,获得了联想控股董事会和广大员工的充分认可。

宁旻先生1991年加入联想,历经企业发展的多次变革和重要发展阶段,对企业有深刻的理解和丰富实践。高度认同企业愿景与核心价值观,具有大的战略格局以及很强的事业心和学习能力,素质全面。宁旻长期担任联想控股的执委会成员和首席财务官,全面负责公司财务与资金管理、风控与审计,以及资本市场相关工作,并主持联想控股财务投资业务的运营管理,在公司的战略制定、业务发展及组织建设等方面发挥了重要作用。

李蓬先生是具有国际化背景的优秀高级管理人才,加入联想16年,践行联想文化,具有高度的承诺感和创新力。他常年协助朱立南负责战略投资业务,无论对投资还是企业运营,都拥有深入的专业判断和丰富的实战经验,能力业绩突出。

新京报:“宁旻+李蓬”新组合如何分工?

联想控股:作为联想控股新的领导核心,宁旻和李蓬将共同规划并落实公司各项重要工作,按照现代企业制度议事决策,共同为公司的未来发展负责。

作为董事长,宁旻将全面主持董事会工作,并代表董事会参与公司未来的战略规划及业务发展等工作;同时,他也是董事会提名委员会和战略委员会主席,以及薪酬委员会成员,主持/参与相关工作的开展;

作为CEO,李蓬将全面负责联想控股的运营管理、业务发展,以及目标与业绩达成等工作。

新京报:联想控股今后发展重心在哪里?

联想控股:今后,在董事会的支持下,联想控股将结合外部环境,审时度势,不断完善、优化战略,充分发挥‘双轮驱动’的独特优势,一方面深耕既有业务,进一步优化资产,提升回报;另一方面,通过对宏观行业的深入研究及合理的资源配置,动态把握机遇,持续打造支柱型资产,在努力提升企业的整体价值的同时,为实体经济的发展贡献更多力量。公司必须致力于组织能力的不断发展和人才梯队的深化建设。

关于现阶段的工作重点,联想控股将致力于三个方面:第一,核心班子的进一步学习、成长以及持续的组织发展和人才梯队深化建设;第二,继续推进战略2.0目标的达成及全面复盘;第三,结合内外部环境,着手研究并制定公司下一个中期发展战略(战略3.0)。

新京报记者张姝欣编辑王进雨校对陈荻雁

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