原标题：寻找家居标杆丨居然之家数字化与大消费转型升级并举
有决心、也有信心，继续推动数字化转型，积极拥抱新消费时代的到来。——居然之家
2019年消费升级，生活方式也发生转变，居然之家在新零售探索方面多点开花，其中，数字化转型已初具形态，卖场内融入多种业态，开始从“大家居”逐渐向“大消费”转变。
探索数字化转型
2018年2月，阿里巴巴宣布与居然之家达成战略合作，双方以新零售为支点，试图撬动家居行业变革，而从销售数据来看，变革之路初见成效，而今年尤为明显。以“双11”为例，去年“双11”，居然之家联合全国266家门店参与天猫“双11”，最终实现销售额120.23亿元。而今年“双11”，居然之家全国门店实现销售额208.81亿元，超额完成既定目标。
居然之家集团新零售管理中心李选选曾介绍：“新零售的核心是数字化的转型，数字化的转型其中一方面就是基础搭建。但是有了基础还得有数据基础。需要在数据基础上搭建新的应用，如3D场景关联导购、居秒贷等工具。”值得注意的是，除了同城站等助力科技以外，今年还有线上淘宝直播的营销助力，让导购变身“网红主播”，满足消费者不同需求。
居然之家常务副总裁任成表示：“居然之家在数字化转型的道路上迈出了关键一步，也有决心、有信心，继续推动数字化转型，积极拥抱新消费时代的到来。”
继续大消费转型升级
继盒马、Mini Zoo、啵乐乐之后，11月23日，居然之家又在居然之家家居生活MALL引入Sports Monster（运动萌兽）。它是集体育竞技、冒险挑战、数码体感游戏于一体的室内娱乐运动。至此，居然之家大消费版图再添一员。
此外，11月30日，居然之家广州家居生活MALL开业，作为居然之家第366家门店，也是华南地区打造的首个新零售样板旗舰店，为居然之家向大家居、大消费的转型融合之路添砖加瓦。居然之家介绍，明年4月，居然之家广州生活MALL的生活业态将完成全面布局，消费者将体验到精品零售、特色餐饮、美容养生、儿童教培等多种特色经营项目。
新京报记者张洁
编辑彭雅莉校对赵琳
