原标题：每百万人拥有300个连锁便利店这个目标是怎么算的？
便民店，主要指单体便民小商店，包括蔬菜零售、便利店（社区超市）、早餐、家政服务等8种基本便民商业功能。
新京报快讯（记者陈琳）8月26日，北京市商务局等12个部门发布《北京市便民店建设提升三年行动计划》（以下简称《行动计划》），提出用三年左右时间，实现每百万人拥有连锁便利店数量300个左右。
“300”这个数字是怎么算出来的？北京商业经济学会副会长赖阳表示，每百万人拥有连锁便利店数量300个是有科学依据的。“如果便利店密度太高，挣不到钱；密度太低，无法满足居民的需求。之前我们做过研究，一家便利店辐射范围大概是500米左右，3000人能够支持一家便利店的生存。”
便民店即单体便民小商店包含8种业态
记者注意到，《行动计划》中提及的便民店不仅指便利店，还有特色小店。北京市商务局相关负责人表示，便民店是包括便利店在内的便民店铺，便利店主要指7-11、便利蜂这种社区超市。《行动计划》中的便民店，主要指单体便民小商店，即包括蔬菜零售、便利店（社区超市）、早餐、家政服务、美容美发、洗染、快递、便民维修等8种基本便民商业功能的网点。
赖阳表示，过去北京对便民服务的支持，都是分业态、分别推出文件、实施不同管理，比如有针对便利店的支持，也有针对早餐网点的支持。而这次把近些年的相关政策做了汇总，将便利店、早餐店、蔬菜零售等便民服务业态，统一归到便民店之下，统一推出政策支持，更加方便在管理上统筹安排。
“便民店包括8种业态的便民商业功能设施，这也是在发挥市场主体自主创新商业模式。”赖阳说，《行动计划》特别提到的特色小店，就是体现北京城市商业风貌和独特风情，在市民中享有较高知名度和口碑的零售、餐饮或其他生活服务类小型店铺。比如有的夫妻店做得非常有特色，“熟人经济”也非常受欢迎；将无人技术和有人服务相结合的新业态、新商业模式，只要是便民服务的，都鼓励发展。
研究租金调控政策解决发展瓶颈问题
赖阳表示，北京的便民服务网点建设存在很大的问题，即商业用房不足。城市发展过程中，不同区域居住环境、条件、设施并不完全相一致，老胡同没有太多的商业用房；早期建设的住宅只考虑居住功能，便民配套网点设施有限；商品住宅中的大量底商是销售型的，产权拥有者会选择租金更高的业态出租，便民业态很难拿到资源。
针对这些问题，《行动计划》也提出了一些解决方案。比如，关注便民店租金价格，研究制定租金调控政策；开放学校、地铁、医院、公园、科技园区等便民店布局不足区域的空闲资源，腾退空间应优先发展便民店，包括利用地下空间（含普通地下室和人防工程）开便民店；在便民服务设施不足区域，探索利用厢式智能便利设施、自动售卖设施、蔬菜零售车、移动餐饮售卖车等非固定门店便民商业设施完善社区服务等。
新京报记者陈琳
编辑张畅校对张彦君
