原标题：陆济洪：从摆地摊的“卖菜郎”到知名企业的蔬菜供货商
30多年前，他只是一个摆地摊的“卖菜郎”，从卖2分钱一撮的小葱起家；如今，他一手创立的蔬菜供应链公司，旗下有四家全资控股公司以及十数家参股的城市合伙人公司，年销售额超过8亿元，蔬菜品牌成功打入全国160多家大卖场，并成为香格里拉酒店、金茂大厦、豫园商城、香港美心、小辉哥火锅等大牌餐饮企业的蔬菜供货商。致富不忘惠民，他在多家超市常年设立惠民蔬菜销售点，每天供应低于市场价3成以上的多款家常蔬菜；种植户受灾，他不但不追究违约金，还拿出资金让他们重建生产基地……他就是上海济洪蔬菜董事长陆济洪。
在他的办公室墙壁上挂着这样一句话，“别人都在寻找捷径，济洪竭力不走捷径”。这正是陆济洪多年来坚守的信条。
白手起家，一路辛苦创业
陆济洪今年62岁，常年的风吹日晒让他皮肤黝黑，看上去比同龄人要老一些；但说起话来，却声音洪亮，一副精神头十足的样子。
1984年，27岁的陆济洪带着妻儿从安徽农村来到上海。为了生计，他在静安区胶州路农贸市场摆了一个小摊位：不足1平方米，专卖葱姜。尽管在农贸市场内“同业”竞争激烈，但他的摊位总是生意最好的，因为他家的葱总是洗得干干净净，摆放得整整齐齐。一段时间过去，他积攒了一些钱，于是租了个摊位，面积大了，可以卖种类多一些的蔬菜。
做蔬菜生意非常辛苦，起早贪黑去批发菜，终日几乎都要在菜摊前站着。为了能进些便宜点的蔬菜，他每天凌晨2时就赶到十六铺码头批菜，在天亮前再坐公交车赶回胶州路；为了多批一些蔬菜，他后来自制了一辆拖车——一块木板下安装四个轴承，但当时的上海，马路还多是用石块铺成的弹咯路，小板车在上面拖起来很费力，陆济洪也因此落下了腰疼的毛病……
“做蔬菜生意的人都是这样苦出来的，没有捷径可走。”1997年，他终于领到个体户执照有了正式摊位，可以名正言顺做生意。
诚信待人，广交生意伙伴
陆济洪非常珍惜自己的正式摊位，他每天都精心挑选蔬菜，不存侥幸、不贪小便宜，真诚对待每一位顾客。
当年在胶州路农贸市场摆摊的老摊贩们，都记得这样一个故事：有年冬天，一位老太太在市场买了两根烂了芯的冬笋，气冲冲地回到菜场要调换；可看着一排排蔬菜摊，竟忘记是从哪个摊位买的了。看到这种情景，摊主们都不吱声，避之不及。陆济洪动了恻隐之心，从自己的冬笋堆里挑了两根新鲜且饱满的冬笋塞到老太太手中。过了几天，老太太才想起来，这两根冬笋不是在陆济洪的摊点买的，就带着女儿一起来感谢他。
从那时起，陆济洪做生意诚信的名气开始传开了，不但顾客有目共睹，一些星级宾馆、酒店、饭店等大客户也主动找上他，专购他卖的蔬菜。
“做生意要交朋友。与生意伙伴的交情，是一点点积累起来的，同样没有捷径可走。”生意做大后，他经常告诫员工说“不要过于计较每一笔生意的盈亏，否则与生意伙伴的合作必定长不了”。
去年，他的企业在张家口地区要收购1500吨土豆，但首批土豆收购上来后，企业发现，由于农户储存土豆不当，造成了土豆的抽芽现象。为了提供给客户高品质的土豆，又不忍心让辛苦种土豆的农户承受损失，陆济洪决定“吃”进首批土豆。他让人对土豆进行处理做成肥料，防止这批不合格土豆流入市场；又派人去其他产地迅速收购一批新土豆，按时给客户供货。最终为了这批土豆，他损失了几十万元；但他心中很宽慰，因为“对得起客户与农户”。
初心不变，致富不忘惠民
诚信待人，让他广交生意伙伴，也受到客户的尊重。生意越做越大，陆济洪开始走出胶州路农贸市场。2002年，他在静安区注册成立了济洪蔬菜配送中心有限公司，主要为超市、菜场、酒店、宾馆等提供蔬菜配送服务。生意大了但初心不变，赚钱后更是不忘惠民。他说：“一路走来，始终不忘别人的帮助，所以有机会我也要帮帮别人。”
在济洪公司服务的全国各大卖场、商超蔬菜柜台都有个“惠民蔬菜销售点”，每天推出5到8款低价蔬菜，菜价要比市场价低三到五成左右。如今，济洪公司的惠民蔬菜项目每年要向居民让利40余万元。
做蔬菜生意，最大的惠民是守好食品安全关。近年，陆济洪持续加大在食品安全方面的资金投入，卖“放心菜”。在安徽等地，济洪公司先后建立了5个自建农场，拓展了40个合作农场，从源头上把控食品安全；自建快速实验室、微生物理化实验室，购入40台农残检测设备放在门店，委托上海食品研究所、SGS等第三方权威机构进行全面食品安全检测，每年花费在品控上达数百万元；在净菜工厂的流程中坚决不添加任何人工防腐剂，与农科院研发力量合作研发更为科学的方式为蔬菜保鲜。
