原标题：苏宁影城郭良：3年进前十，择机进入影片投资拍摄领域
图片来源：苏宁影城微博
新京报讯（记者陈维城）7月26日，北京苏宁首家智慧零售广场正式开业，与此同时，首家苏宁影城2.0北京苏宁影城也正式上线。苏宁影城总裁郭良向新京报记者表示，在院线行业整体下行的情况下，“影城+零售”也许未来是促进电影下游产业发展的最佳路径。苏宁影城计划用3年时间进入行业里的前十，达2000块银幕。此外，尽快获得电影院线牌照，择机进入上游影片的投资和拍摄的领域。
“影城+零售”或能促进电影下游产业发展
7月26日，苏宁影城全国首家2.0门店正式开业。苏宁影城提出了“影城+零售”差异化经营模式，郭良介绍，苏宁影城2.0在商品端，延伸苏宁易购的商品线；支付端，链接苏宁金融的支付方式；物流端，导入苏宁物流的服务能力；会员端，共享苏宁会员的权益；社群端，贯通全社群运营的渠道；内容端，扩充苏宁体育、苏宁文创的内容。
实际上，2019年被称为“行业寒冬”，根据权威数据统计，上半年大盘票房、观影人次双降，尤其观影人次骤降9000万。从各级城市来看，除一线城市外，其他级别城市票房均呈现同比下滑的趋势，整体表现得较为冷清。
进军电影行业刚满三年的苏宁影城，目前在全国有30多家门店。上半年苏宁影城在全国影投的排名持续上升至24名；票房同比上涨41.5%，观影人次同比上升31.9%，超过一半以上的影城票房位居城市商圈前2位。
“‘影城+零售’不是一蹴而就的概念，而是经过实操得出来的适合苏宁影城发展的最佳经营模式，也许未来是促进整个电影下游产业发展的最佳路径。”郭良认为。
“一些影院十年以上才换装修，因为它是一个投资大、回收慢，回报周期长的行业。”郭良向记者表示，票房不再是影城的主要来源，苏宁影城2.0希望能够增加消费者到影城频次，以及增加到影城人均消费，这是我们要达到的最终目标。
值得一提的是担任苏宁影城总裁的郭良，是苏宁“1200工程”三期学员，已在苏宁易购工作了十四年，深谙零售之道。他笑称自己是“院线圈里最懂零售，零售圈里最懂院线”的人。
择机进入上游影片的投资和拍摄的领域
据了解，苏宁影城将在福州、成都、西安、佛山、太原、南昌、绍兴等一批苏宁影城超级旗舰店中复制、迭代“影城+零售”模式。
郭良表示，未来三年，苏宁影城依托集团大开发产业布局，立足于苏宁“两大”，苏宁广场和苏宁易购广场，通过自建、外租、并购多种路径，围绕超级旗舰店、尊享店、社区无人店、点播影院四种模型，实现2000块银幕的目标，进入全国影管前十阵营。
谈及并购标的的条件，郭良介绍，“我们收购一定要是优质资产，收购的影院一定要是匹配未来在全国的发展需求。”
郭良介绍，北京苏宁已经进驻了很多其他的业态，比如苏宁易购，红孩子，苏宁小店，零售云等，影城是苏宁进入到这个城市的最新业态。因为院线最大成本是养人，麻雀虽小五脏俱全，需要在当地配齐财务、人事等，而苏宁在当地已经有成熟的建制组织大区。如此一来，人力成本、管理成本节省不少。
在门店覆盖达一定规模后，未来苏宁影城有哪些规划？郭良向新京报记者表示，“目前苏宁影城没有电影院线牌照，但电影院线牌照苏宁肯定要拿，而且会最短的时间内取得条件。未来有机会，我们肯定要进入上游影片的投资和拍摄的领域。”
新京报记者陈维城编辑程波校对卢茜
