原标题：新闻1+1|“高中毕业直接读研”？大学：书店来了，阅读来不来？
昨天（24日），教育部发文称，各高校应至少有一所实体书店，没有的应尽快补建。要求各高校应该至少有一所图书经营品种，规模和本校特点相适应的校园实体书店，没有的应该要尽快补建。场地租金水电费要减免优惠，设备设施投入要支持，优秀校园实体书店要奖励。鼓励高校毕业生自主创办校园实体书店，支持校园实体书店为大学生提供助学的岗位，支持将校园实体书店建设纳入大学生的创业引领计划。
去年的调查显示大学生每天的阅读时间有接近一半的大学生，也就是45.59%，每天读书阅读在一小时之内，然后还有37.67%是一到三小时，这一加起来已经百分之八十多了，所以现在绝大多数的大学生给阅读的时间这还包括自我阅读和这个上学的时候必须要读的东西，加在一起远远干不过玩手机的时间，怎么会成了这个样子呢，可能也就是在这样的一种背景下，昨天教育部的官网发布了大学内应该有品种以及相关的规模与你这个大学相适应的实体书店，你看这句话准确是这么说的，“各高校应至少有一所图书经营品种、规模与本校特点相适应的校园实体书店，没有的应尽快补建”。
为什么2016年就开始提这件事，到了2019年还这么严厉的又再提，有了书店，我们的大学生就能真的开始更多的阅读了吗？高校应至少有一所实体书店，没有的应尽快补建，这成为今天各界关注的焦点。
这份题为《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》，共有两千多字，九个方面。与社会上的实体书店相比，教育部的意见鼓励校园实体书店，要针对本校学科专业特点和师生实际需求向“专、精、特、新”方向发展，强化专业、特色服务，做精做大细分市场。而最令公众关注的是，这份指导意见明确提出，要从场地租金、水电费等日常运营费用方面对校园实体书店给予必要的减免优惠，根据实际情况在设备设施投入方面给予一定的支持。
位于上海复旦大学校园内的鹿鸣书店，已有20年的历史。鹿鸣书店的创始人顾振涛是复旦大学中文系的研究生，当初的愿望很简单“若干年后，希望哪位复旦人在撰写回忆录时，还能想到20世纪临近结束的时候，有这样的一个书店，以及它的一些故事。”而他们的经营之道则是在自己的领域做深做透。教育部出台的这个指导意见，无疑为顾振涛当初的情怀增添了新的动力。
复旦大学的鹿鸣书店是幸运的，事实上，关门、撤退是很多大学实体书店的普遍选择，“大学书店5年间倒闭近半”、“为何如今校园容不下实体书店”等新闻也屡见不鲜。
高校实体书店的成本始终高居不下，而其中最大的运营成本就是人力成本。位于华东理工大学的陇上书店，虽然由华东理工大学出版社负责经营管理，但一年5个员工四五十万元的工资，10万多元的水电费、办公费等净支出，也令他们不堪重负。
除了实体书店的经营成本越来越高，受移动互联网发展带来的数字阅读和网络购书的冲击，也令部分校园实体书店的经营雪上加霜。
在高校内都要设立实体书店想法当然是好的，而且还蛮有情怀的，但是现实中会不会真的变成好，中国高校传媒联盟2018年的调查，现在高校内没有实体书店的达到30%，那这回有了这个教育部的这样的一个官网的明确要求，恐怕这30%就要变成零，那么但是即便拥有书店的它也基本上以教辅类书店为主，跟这次大家期待的校园里面的这样的实体书店应该拥有的书还是不太一样的。
教育部的官网强调给的很多优惠政策，针对校园实体书店是场地租金、水电费应该给予必要的减免，向一定的公益性转变，向“专、精、特、新”的方向发展，这是从品种书。然后复合式校园文化活动场所，可能有书、咖啡等，或许有一些学校还会开到晚上12点，甚至24小时挺进，与图书馆、出版社和后勤服务实体互动合作，很重要的一点是怎么跟图书馆有所区别呢？与勤工助学和创新创业工作相结合，这要解决它的人力成本等等很多因素。
[为什么要提倡在学校内建实体书店，它该跟图书馆有怎样的差异化区别？]
上海大学社会学院教授顾骏：因为现在大学生大量的习惯于到图书馆去看书，顺便做自习，如果说是强调实体书店，那就必须回到实体书店的基本功能，图书销售，现在你去问大学生的话，为什么看一本书一定要自己买来呢？比如有学生问我，老师我需要去买什么书，我跟学生就有一个说法，如果这本书你觉得值得读三遍，那么差不多可以买书了，如果只是看一下的话或者是翻阅一下找一遍资料的话，说一定要去买书，我想学生也未必接受。
[校园内的实体书店该怎么办？]
顾骏：校园里实体书店其实是个两难，作为老师，我们都希望校园里的实体书店，能够蒸蒸向上而不要这么奄奄一息，但是从实际情况来看，校园书店，转型以后难免出现喧宾夺主的现象，最后如果是买椟还珠的话，可能还不如不弄。
[大学生能更多的阅读吗？该怎样去促进大学生的阅读]
“高校没有书馆，只有饭馆”这是几年前，舆论对高校书店生存状况的担忧。担忧高校书店的背后，实际是大学生越来越少的阅读量。现如今，高校里的现状又是怎样的？
在上海复旦大学里，这家经世书局显出了浓郁的文艺气息。这家隶属于复旦大学出版社的综合性书店，成立于1993年。20多年的时间，也让它经历过实体书店的困难时期。
复旦大学出版社总编辑王卫东：书店面向的是广大的市民，那我们是面向广大的师生，我们的师生其实是他的专业性是非常强的，所以我们这里专业性的图书比较多，学术的经典比较多，当然像社会上有的网红书店，追求一时的时髦，是这一类的东西，我们这里基本上都没有，我们更讲究实用，书是我们最好的内容。
今天正值暑假，但书店里依然还有来阅读看书的学生。而对于他们来说，校园里的书店和校园里的图书馆有着不一样的体验和需求。
同样在复旦大学里，这家曾经给几代复旦人留下深刻印象的鹿鸣书店，从今年新学期开始，它们就要从目前200平米的店铺搬到只有120平米的写字楼里。店铺虽然小了，但他们依然坚持要给学生引进最新和最专业的书籍。
在上海之外，江苏徐州工程学院早在2017年就开设了一家校园书店。这家书店就开在了学校的图书馆里。今年6月，这家书店还被评为2019江苏最美书店。有文创产品，有点心，还有咖啡和茶。而除了环境优美之外，书店因为是与中国建筑工业出版社、连锁书店企业共同合作。因此，这家书店汇聚着出版社、专业书店营业商以及学校三方共同的资源，也给学生们带来极大的便利。
白岩松曾经在跟文科的研究生含蓄地说过这样一句话“觉得你们是高中毕业就直接读的研究生呢？”这句话的含义是大学该有的阅读量没有，一聊天你就知道了，一个调查其实也在支持白岩松的这个玩笑，你看这个调查是也是2018年4月份做的，大学生里面一个月不到一本阅读量的居然达到了33.04%，也就是说三个大学生里面其中就有一个一个月连一本都读不到，然后读一到三本的是46.92%接近一半的人，还有这样一个触目惊心的数字，一本不读的占到了5%，这加在一起的时候已经奔90%去了。
[教学是否可以有一些强制性，去引导学生必须读书呢？]
上海大学社会学院的教授顾骏：其实这种必须读书是有的，因为这个尤其最近几年许多老师在自己的这个教学大纲中，也已经开列了不少的阅读书目，尤其是对那些通识类型的教育，书目分布的就更广了，因为涉及到学生的事业，但是说学生现在的读书的情况，其实对刚才的那个数据，我有一些不同的看法，因为都是平均数，平均数有的时候会掩盖一些真正的问题，其实现在大学生中间存在的更明显的一个现象就是不平衡，有一些大学生我们从课上和他互动中间可以了解到看了不少的书，但是不否认，相当部分的大学生确实是没看多少书，所以这里面就涉及到为什么这些大学生不看书，这个问题值得好好的去探讨。
顾骏：第一点他们没有阅读的意愿，第二个是没有阅读的能力，第三个是没有一个阅读的外在导向，没有意愿因为他们从小刷题死记硬背上来，家长们不乐意他们去阅读，而这段时间一过，后面再要养成阅读习惯就难了，另外第二点是我们从小到大的阅读里面，相当部分是浅阅读，没有真正好好的捧着比如说某种经典，某种学术类的书籍好好的去领会，第三个就是我们现在大学里面在课堂上同教学相伴随的阅读量，还是不够的。
责任编辑：张申
