原标题：培育新型国产品牌，62家企业加入拼多多新品牌计划
中国制造业普遍面临“有顶尖产品、无品牌认知”的问题，拼多多新品牌计划旨在孵化更多国产优质品牌。
新京报快讯（记者张晓荣）6月28日，拼多多长三角沟通会上，拼多多公布其新品牌计划最新进展，截至目前，拼多多已累积收到超过6000家制造企业递交的申请，近500家企业和品牌方参与了试点工程，正式成员达62家，推出1200余款代表行业极致的定制化产品，已实现超5700万笔定制化产品订单。
新品牌计划是拼多多2018年12月发起的聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台，根据计划，拼多多将扶持1000家各行业工厂，为企业提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，帮助中小企业以最低成本对接4.4亿消费者的真实需求，培育新品牌。在此次沟通会上，拼多多也是首度集体展示“新品牌计划”的阶段性成果，并借机深入产业带，带领更多企业加入，共同提升产业带综合竞争力，批量培育新型国产品牌。其中，作为中国优势产业带长三角地区的企业，安徽德力、浙江三禾、江苏丝飘三个品牌均在新品牌计划中受益。
中国社会科学院研究员张春宇表示，中国的制造企业正面临新一轮的集体品牌化转型，但在现有的市场机制下，这个转型过程会相当漫长和困难，与此同时，中国的制造能力和需求供给之间的错位长期存在，“新品牌计划”的出现，为制造企业集体“破壁”提供了可能。
拼多多“新品牌计划”。图片来源/企业供图
以江苏丝飘为例，有较强的生产能力，为诸多一线品牌做代工，但尝试做自主品牌时陷入困境。与拼多多合作之后，丝飘根据拼多多数据设计出的新包装产品，一个月内单品订单量便突破3万单，丝飘纸业董事长钮广兰表示，“丝飘紧跟拼多多，仅用3年时间就从小微制造企业成长到准一线品牌，可以说是同步共振。”
江苏丝飘生产线。图片来源/企业供图
此外，作为国内首家日用玻璃上市企业安徽德力和国内顶尖锅具制造商浙江三禾也面临同样的“有顶尖产品、无品牌认知”的问题。加入拼多多“新品牌计划”后，其平台上能产生并汇聚海量需求，并借助数据工程师团队了解消费者需求，再经过“新品牌实验室”的产业专家进行转化，最后输出给上游生产，实现供需匹配。据悉，三禾作为“新品牌计划”一期成员，将与拼多多定制研发一款99元的高品质锅具，对标经典出口锅具，这也打破了其199元最低价的定位；德力决定将专供线下高端酒店的品牌“柯瑞”进行升级，推出了专供拼多多的全定制化产品旗舰店。
上海交通大学安泰经济与管理学院教授陈宪认为，“新品牌计划”解决了企业的主要增长性难题，一是通过需求前置化，让消费者的意志来决定新品研发和投产的方向，极大降低了研发投入的不确定性。二是在此基础上，用稳定需求推动了企业的高成长。
据悉，“新品牌计划”所孵化的品牌和产品，不仅在拼多多平台脱颖而出，也在其他电商平台和线下渠道表现突出，包括“东菱”等在内的很多品牌，已经成为其他电商平台类目中的Top1系列。拼多多联合创始人达达认为，带动行业集体增长，正是拼多多的初衷，在他看来，“新品牌计划”不是为拼多多孵化品牌，而是为全国消费培育品牌、创造优质产品。
新京报记者张晓荣校对王心
