原标题：“铝都”谋变：千亿元链条下，“隐形冠军”崛起
来源：科技日报
视觉中国
“现在我们产品厚薄度可以达到0.245毫米，是目前国内外最薄的罐体料。”在山东省滨州市，魏桥铝电公司主管生产的副总裁叶俊手持“薄如蝉翼”的罐体，不无自豪地说：“别小瞧这零点零几毫米，按照一吨的半成品折算，可比普通厚度的材质多生产3000个罐体。”
将既轻又薄的易拉罐销售到全球各地并占据主导地位，魏桥铝电公司攻城拔寨的故事在地级市滨州铝产业创业者中极具代表性。近日，科技日报记者在当地采访时发现，在有“铝都”之称的滨州，类似于魏桥铝电公司这样既手握核心技术，又在细分市场上领先的“隐形冠军”还有不少。在成本上涨、价格波动的背景下，“冠军们”的创新努力，撑起了拥有3300亿元产值的滨州铝产业的向好一面。
“世界500强”常青秘籍
告别低端到价值链上游去
只有亲身站到魏桥创业集团特大型阳极预焙铝电解槽车间里，你才会真切地感受到它有多大：一个个五六米高的单槽体密密麻麻地排列整齐，一直延伸向远处。
世界上所有的铝都是用电解法生产出来的。但在环保压力下，传统电解铝行业的污染问题让人头疼。通过产学研合作，魏桥创业集团“祭”出了眼前这个“大家伙”——全球首条全系列600千安特大型阳极预焙铝电解槽。因为技术先进和节能环保，它斩获了中国有色金属工业科学技术奖一等奖。
“世界首条”的出现浓缩了魏桥创业集团连续七年上榜“世界500强”的部分秘密。那就是依靠科技创新站在行业最前沿，并持续保持领先地位和独特优势。在滨州市铝产业全链条上，类似这样站在前沿，拿下第一的案例并不少见。
像搭积木一样建楼房已成为建筑业的潮流，但传统的木、竹、钢模板往往存在着“粗、傻、笨”的弊端。因密度是钢的1/3，重量轻、耐腐蚀，可循环使用300次以上，山东泰义金属科技公司的铝合金精细深加工产品——铝模板被应用到万科、融创、恒大、碧桂园等行业翘楚的工程里。每年300万平方米的巨大产能，让其坐稳了行业第一的宝座。
距离山东泰义金属公司不远的山东裕航特种合金装备公司与山东大学合作，刚刚完成了超高强、耐腐蚀型7055铝合金板材，该板材现已被应用到美国波音公司的大型客机机体中。记者了解到，这家企业在轨道交通领域的导电轨产品占据着国内六成以上的市场份额。
坚决与产业链低端产品切割，勇气来自于产业链中高端市场显露的巨大附加值空间。
滨州市发改委副主任李一涛给记者算了一笔账：一吨铝加工成铝杆，附加值500元；加工成低压绝缘电缆，附加值5000元；加工成产业链终端产品铝制家具，附加值达到8万元；而如果融入更多研发成果，向新材料领域进军，附加值将成倍上涨。
从“论吨卖”到“论克卖”
装上“最强大脑”攻关核心技术
在山东创新金属科技有限公司的车间里，有一条特殊的生产线，它让该公司实现了铝产品从“论吨卖”到“论克卖”的跨越。
从苹果手机开始，国内外各手机品牌青睐精密铝合金一体成型外壳，这使得机器整体性非常强，充满着金属感的整体设计极为简约。外人不知道的是，在国内外高端铝合金供应商中，山东创新金属公司一马当先，利润也翻了好几倍。
附加值“扶摇直上”，做一件的利润赶上以前做一吨的利润，让山东创新金属公司董事长崔立新有了感悟：“这是科技的力量。”
产品附加值源自哪里？关键在人才、技术、研发。目前滨州铝企与清华大学、上海交通大学等几十个高校院所牵手，向产学研要效益。去年5月底，滨州市专门成立高端专家委员会，将清华大学、中国有色金属加工协会等行业专家吸纳进来，尝试把专家特长与滨州高端铝产业集群发展深度结合，向产业链和价值链中高端挺进。
在滨州，科技深度服务经济的现象并不是刚刚出现，从过去到现在，它一直都在。
从一个只有4万元家底的小小铁木作坊到全球第四大活塞巨头，山东渤海活塞股份有限公司的崛起之路有其内在逻辑。作为滨州最早的涉铝企业，该公司从1963年开始生产铝制活塞，并在1984年登上中国活塞业市场第一的宝座，至今已蝉联了35年冠军。
何以常胜？山东滨州渤海活塞股份有限公司董事长林风华讲述说：“最初，三个攻关项目将创新DNA深深植入我们骨子里。”“改善材料性能、中凸变椭圆加工设备、镶圈活塞”三者的成功，让渤海活塞完成了第一次产业结构优化升级，也使其具备了国内领先的活塞设计与制造核心技术，由此开启了它领先的35年。
铝业是山东的优势产业，滨州是最大的原铝产地之一。但滨州铝产业的不足在于高附加值产品比例低。从上述案例看出，装上“最强大脑”，攻关核心技术已成为破解上述问题的共识。
构建铝业全产业链
打造超近距离的产业集群
采访滨州铝产业，魏桥创业集团是绕不开的角色，有人戏言，“魏桥要是打喷嚏，估计整个滨州铝产业就要感冒”。
从2001年入主铝业，魏桥创业集团用了18年时间构建出“热电—采矿—氧化铝—原铝—高精铝板带、新材料”的全产业链。对于后来衍生出来的60多家涉铝企业来说，产业链前端的原料供应部分基本都出自魏桥创业集团。
“创新不是孤立事件，它们趋于集群。”美国经济学家熊彼特的这句话可以解释铝业“龙头”魏桥创业集团与滨州铝产业的关系。
邹平是全国百强县，也是铝业大县，更重要的，它是魏桥创业集团总部所在地。崔立新曾向科技日报记者表示：“魏桥创业集团是我们县所有铝材深加工企业的原料供应商，与一般电解铝企业提供铝锭原料不同，魏桥直接提供铝水，下游企业根据需要直接浇铸产品。”
这是个超近距离的产业集群。企业与企业之间往往只是隔了一条马路或者一道墙，魏桥的铝水一出，不需落地，立即被送到其他深加工企业的厂房里，成为铝板带箔、汽车轮毂、零部件等制成品，仅此一项，便可为滨州铝产业链每吨减少700元中间成本。要知道，对于没有超额利润率的铝产业或者初创型企业来说，这每吨节省700元意味着什么。
当然，龙头与产业的关系也需要企业家的胸怀和大局观。为避免同质化竞争，魏桥创业集团有个不成文的规定，凡是下游企业涉足的领域，它不再涉及，而是找其他市场空白点。这就为众多涉铝企业赢得了发展空间，要知道按照魏桥创业集团的创新能力，它要干哪一行，哪有干不成第一的？可以说，共享、共赢，是滨州市企业家精神的精髓之一。
正因为懂得共享，滨州吸引了中信戴卡、北汽集团、中航工业集团等知名企业落地，也让该市高端铝材产业集群被科技部列为国家创新型产业集群。
转型时代，“铝都”谋变。3000亿元产业链条下的“冠军”培养有诀窍——塑造环境，支持实业，引入“大脑”，金融助力，最后，还需要有点精神和运气。（本报记者王延斌）
责任编辑：张申
