原标题：晋源法院推出“1+3”工作法
在开展“改革创新、奋发有为”大讨论中，太原市晋源区法院推出了“1+3”工作法，受到了区委大讨论督导组的充分肯定。
据悉，大讨论开展以来，该院一是坚持组织领导“1+3”。成立由院党组书记、院长为组长的大讨论领导小组，并在政治处设立办公室，分设综合协调、调研统计、宣传报道三个工作小组，形成“1+3”工作模式，明确工作职责。二是统一思想“1+3”。该院以院党组为中心，从党支部、中层干部到全院干警，建立“1+3”动员模式，层层动员，使全院干警深刻认识到开展此次大讨论的重大意义，全力开展好大讨论。三是培训学习“1+3”。该院以全区党支部书记集中培训为中心点，充分运用“三会一课”、主题党日活动、支部专题会议等载体，形成“1+3”学习讨论模式。确保学习入脑入心，为进一步解放思想、对标一流、寻找差距、创新举措、提质增效打下坚实的基础。四是宣传模式“1+3”。该院充分利用办公区、户外电子屏等宣传主阵地，制作宣传板面、悬挂宣传标语、播放宣传视频，展示大讨论活动精神及核心内容。宣传组及时编发活动简报；充分发挥网络和新媒体平台作用，利用微信、微博等大力宣传大讨论动态；充分利用党员微信群等信息平台，及时交流学习进展情况。五是对标一流“1+3”。该院以高质量专题民主生活会和组织生活会为依托，通过查找院领导班子、班子成员、中层干部、党员干警存在的问题，及时改革创新工作方式方法。派出院领导带队向优秀法院学习先进经验，找差距、补短板；全院各部门负责人进行对标一流述职评议，提出针对性的思路举措；选树本院先进典型，开展“新时代新担当新作为法院干警”评选表彰活动，以身边人身边事强化正面引导，传递正能量，激发队伍凝聚力、战斗力，以改革的“红利”实现第一季度审判质效“开门红”。六是创新服务“1+3”。该院从内设机构改革与人员分类管理、案件繁简分流等方面落实十项改革创新举措。同时，在大讨论期间开展“倾听企业心声，助推企业发展”结对帮扶活动、设立驻村（社区）法官工作室、建设“精准化、便捷化、品质化”诉讼服务中心，践行“一线工作法”，为辖区群众与企业提供高质量的司法服务和保障。
