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如何激励企业创造社会价值?肖亚庆林毅夫这么说

原标题:如何激励企业创造社会价值?肖亚庆林毅夫这么说

新时代对企业更加积极履行其社会角色及责任提出了更高要求。企业通过在环境、社会、管理(ESG)等多领域创造社会价值,自发带头解决大量社会问题,这已经不是企业经营的选择,而是时代的要求。企业的最终目的是否是追求社会价值?为消解社会问题,企业应该做出哪些努力?

在主题为“企业在促进社会可持续发展中的角色”的博鳌亚洲论坛分论坛上,国务院国有资产管理委员会主任肖亚庆表示企业社会责任具有十分丰富的内涵。核心是要实现可持续发展。关键要融入企业运营,重点发挥企业核心优势,解决所面临的社会问题。

北京大学新结构经济学研究院院长林毅夫表示,要奖励积极创造社会价值的企业,政府应该给予税收奖励。

企业履行社会责任的核心是什么?

肖亚庆:发挥企业核心优势解决社会问题

“企业作为市场经济竞争主体,推动可持续发展方面有着义不容辞责任。这就要求企业在追求经济效益的同时,要对利益相关者和环境负责,实现企业发展与社会环境协调统一。切实承担社会责任” ,国务院国有资产管理委员会主任肖亚庆表示。

肖亚庆称,企业社会责任具有十分丰富的内涵。核心是要实现可持续发展。关键要融入企业运营,重点发挥企业核心优势解决所面临的社会问题。

他具体解释,企业应该在以下方面不断努力。

一是要坚持依法经营、诚实守信,市场经济是法制经济,信用经济、依法经营、诚实守信是市场经济的必然要求。也是企业最基本的社会责任。

二是要不断提高持续盈利能力,这是企业生存和发展的基础,也是企业实现基业常青必然要求。

三要切实提高产品质量和服务水平。只有最大限度地为消费者创造价值,才能够满足社会对企业的需求。

四要加强资源节约和环境保护,这是人与自然和谐共生,协调发展要求,也是实现可持续发展的客观需要。

五是要维护职工合法权益,这是贯彻以人为本理念重要体现,也是实现公平正义重要内容。

六要热心参与社会公益事业,企业作为社会公民,关注民生,回报社会。是应尽义务和责任。

“解决可持续发展问题是一个系统工程,需要各方面通力合作共同努力。我们鼓励和支持中央企业加强与民营企业,外资企业交流合作,共同探索更好实现经济,社会环境综合价值最大化的途径和方式。”,肖亚庆强调。

企业如何更好地履行社会责任?

需要更强的领导力和更好的合作

为了更好地履行社会责任,企业需要做哪些工作?

波士顿集团全球董事长汉斯保罗•博克纳认为要做好五项,第一必须要有非常强劲的领导力。第二点是需要再重新考虑一下自己的商业模式,包括如何能够让商业模式既能够创造利润,也创造社会价值。也就是既创造股东价值又创造社会价值。第三点是要衡量利润,不仅仅实现底线利润率,还要考虑到工人福利和他们的个人成就感。第四点包括所有利益相关者,股东,政府,客户以及所有员工,和非政府组织,不是对抗的关系,而是共同繁荣。最后一点是要和投资者密切合作,对于商业界而言,必须能够帮助社会繁荣,以便能够解决多极化社会所出现各种问题。

“五个目标不会一夜之间全部实现,而是需要很多人的努力,是非常重要的。”,他说。

华为技术有限公司公共与政府事务副总裁安德鲁•威廉姆森也持类似观点,他认为对于华为、对于整个行业而言,一定要集中于自己的专长,这样才能实现自己的价值。

第二个要做的是必须要很好的领导力。比如像推进研发日程,第三是合作,一个公司无法自己战斗,必须要有非常好的合作伙伴,比如肯尼亚本地的一些通信公司还有政府,包括当地的一些民间社区团体。

SK集团会长崔泰源也表示,社会价值对于长期可持续发展至关重要。最近公司修改了章程,以便在取得财务回报和社会价值间做平衡。他认为取得这个平衡,对于包括股东在内的各种企业角色都是不可分割一部分。

波士顿集团全球董事长汉斯保罗•博克纳表示:“我发现对于这一些公司,如果他们非常重视社会影响,那么他们的财务业绩会更好。比如油气行业、医药行业和消费者相关行业都是如此。”

如何激励企业创造社会价值?

林毅夫:政府给予税收奖励

多位企业家认为应该将履行企业责任“升级”到创造社会价值。

安德鲁•威廉姆森结合华为的实际情况介绍:华为发现世界范围内真正的社会需求不仅仅是宽带连接,包括三个部分,宽带连接、应用、技能。

他具体解释,现在全球大部分地区还是用英语使用互联网,华为跟很多伙伴通力合作用应用进行本地化,用当地语言,帮助当地人了解,尤其帮助农村工人和企业了解如何使用移动互联网。

而针对技能,他表示目前有很大技能的缺口,华为设立了一个ICT学院,包括认证课程等很多层面,可以针对人工智能等领域进行培训和认证。这样可以培养出下一代工程师、企业家和科学家。“过去十年当中我们有三万个年轻人来到中国了解到了中国高科技领域,这是我们未来要推动的一个方向。”他补充。

SK集团高级副总裁丁铉千表示,对于企业来说,追求社会价值必须要有更高目标,应该有效创造社会价值,而且解决重大社会问题。

他介绍SK集团想要降低二氧化碳排放,他们在考虑能不能把它二氧化碳捕捉转化成有用的材料。公司已经着手研发了一种商业塑料,其中一个材料就是二氧化碳。

林毅夫认为,一个公司践行社会价值是有成本的,这就是为什么要有一个企业的激励机制。

林毅夫进一步表示,这个道理还不是所有人都理解。现在大家认为一些企业没有履行社会责任就要受到惩罚,产品应该被抵制,股票应该被抛售。但同时,这些公司做了非常多的创造企业社会价值方面的好事应该被认可,特别是在经济上收到奖励,让他们有更好的利润。

如何奖励企业,林毅夫举例,比如一个公司能够推动绿色发展,消费者应该倾向于买它的产品,从政府角度来说,就应该给予税收奖励。

新京报记者 张姝欣 编辑 陈莉 校对 李铭

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