原标题：赵昭：希望国家对新型职业农民培育认定出台完整方案
全国人大代表、河南省南阳市雅民农牧有限公司总经理赵昭。摄影/新京报记者 彭子洋
2008年，24岁的赵昭辞去郑州的工作回乡创业“养牛”。面对乡亲们的不解，她和爱人决定用行动来证明。回顾创业的艰辛，赵昭坦言，每天睡醒睁开眼睛，都是一堆问题等着去解决。11年过去了，赵昭的公司探索出一套循环农业体系，年产值三四千万，并累计帮扶二百多户建档立卡的贫困户。
赵昭认为，想去发展农村产业，就需要吸引人才。今年两会，全国人大代表、河南省南阳市雅民农牧有限公司总经理赵昭建议，国家对新型职业农民的培育认定出台完整的实施方案，包括培育、职称认定、后期优惠政策实施、考核等。
谈代表履职：
农村产业振兴没有人不行
新京报：在过去一年的履职中，有没有遇到一些你觉得亟待解决的问题？
赵昭：因为一直是在农村一线，我就很深刻地认识到，想在农村做产业振兴，想发展农村产业，没有人肯定是不行的。农村想要吸引人才、留住人才这个更难。
新京报：你今年两会关注的话题也与此有关？
赵昭：关于新型职业农民。我一直都在农村，会到我的同行或者是其他从事农业的这些人当中，去了解他们对新型职业农民的认识程度，然后也会去农业相关部门去了解。
新京报：今年两会带来了哪些建议？
赵昭：怎么把产业做好，把百姓带动好，肯定还需要有能力、有技术、有现代化思维的人才。对于新型职业农民的培育认定，我希望国家在这一块能够从顶层出台完整的实施方案。从培育到职称的认定，到后期优惠政策的实施，还包括考核，能够建立起一套完整的方案体系。还有就是我们南阳市南水北调这一块，希望国家能够把南阳市丹江流域纳入山水林田湖草生态保护（修复工程）。
谈创业初心：
很深刻地体会到区域发展的差距越来越大
新京报：你当初为什么要辞去大城市的工作，回到农村？
赵昭：我之前在广告公司做设计员，因为当时感觉就是打工，给别人做事情。把工作做好了，但是好像心里面还缺一点儿东西，找不到归属感。可能我本人就是农村情结比较深，因为是土生土长的农村人，就是对傍晚袅袅炊烟或者田野里的欢声笑语印象特别深刻，特别想回来。让我下决心的是，我每次从郑州回到家，就能很深刻地体会到两个区域发展的差异化，就是差距越来越大。想着能回来，为家里的父老乡亲做点什么事。
新京报：那是怎么找到创业养牛这个方向的呢？
赵昭：后来又经过市场调研，发现我们南阳黄牛这个品种特别好，但是在牛肉市场上没有“南阳黄牛”这么一个牛肉品牌。我就感觉，如果把南阳黄牛养好、产品做好、品牌打好的话，肯定会有很大的市场前景。养牛可以作为自己的事业去做、去发展。
新京报：没有考虑过其他的创业途径？
赵昭：当时没有想过其他的，因为感觉牛比较好养。牛的体型比较大，抗病力会强一点。我们南阳市牛肉消费群体又是特别多的。所以说，基本上是直接就想到养牛。
新京报：刚回来养牛的时候，村里人、父母有什么反应？
赵昭：我刚回来养牛的时候，基本上除了我爱人和我两个人相互扶持，其他的每一位亲朋好友、双方父母都是极力反对，就感觉你养牛这件事太不靠谱了，外人有的时候也会冷言冷语。有的人就到我父母跟前说，你们家闺女是不是在外边找不到工作，没办法才回来养牛了？我没有用语言去说服他们，通过自己养牛，做得越来越有成绩、规模越来越大，用事实和实际行动去说服他们，让他们觉得我的选择是对的。通过我们自己养牛赚钱、致富，村民也是亲眼目睹了，就觉得这个活还行。
新京报：刚开始还遇到什么困难？
赵昭：2009年，我们第一年卖牛，还是很艰难的。买卖是靠“牛经纪”来进行的，没有“牛经纪”，你就不能买不能卖。当时是我们（养牛）第一年，没有销路，那个过程是很心酸的。于是就给“牛经纪”打电话，他推三阻四。推也是有原因的，因为想把价格给压下去，他可以中间赚差价。因为当时牛的交易是不公开、不透明的。
新京报：什么时候开始变好，慢慢有信心的？
赵昭：有了第一批客户，紧跟着第二批客户就又过来的时候。因为大家对我们养牛都很认可，我们养的牛确实出肉率比较高。大家都愿意回头再来买我们的牛的时候 ，我感觉第一桶金赚到了。
谈农村扶贫：
输血不如造血
新京报：你觉得创业的时候，面临的最大挑战是什么？
赵昭：我感觉没有最大，都是挑战，都是困难。就比如说资金、技术、人力等方方面面，感觉自己每天睡醒了睁开眼睛都是一堆的问题等着解决。随着企业的发展，老的问题解决了，但是新的问题又出来了，是这么一个过程。反正困难总是有的，我感觉之所以能够成功，就是面对困难从来不会退缩。今天有座山挡在我面前，我就把山翻过去。明天有条河挡在我面前，我就把河水蹚过去。
新京报：公司现在的规模和效益怎么样？
赵昭：目前我们公司已经发展出一个循环农业体系，以养殖黄牛为主营业务，包括从黄牛养殖上游的秸秆收储、综合利用及下游的黄牛粪污综合利用这三大板块，生产总值每年有大概三四千万。我们养牛产生的牛粪，有一部分作为有机肥去还田，提升土壤的肥力，这是从养牛到牛粪还田。田里边长饲草，然后牛粪制沼气，沼气供老百姓使用，包括用牛粪去种蘑菇，为周围的老百姓提供就业岗位。
新京报：你觉得怎么样才能在农村做好扶贫？
赵昭：作为扶贫企业之一， 我们公司现在累计帮扶建档立卡的贫困户有二百多户。在这个过程当中，我认为输血不如造血。真正有一些贫困户是已经丧失劳动能力的这种人，只能通过社会兜底去帮扶起来，但是有一部分是有劳动能力的，因为客观原因才成为贫困户。对于这些人，我们就可以提供就业平台，或者教会他们一门技术，让他们有一技之长，未来可以有自己生存的能力、有赚钱的本领，我觉得这应该是最重要的。
我们公司扶贫有三种模式，最直接的一种就是用工。第二种就是通过产业帮扶，比如说合作养牛，他们把牛寄养到我们这，然后通过养牛卖牛之后分红、分利润给他们。第三种就是技术上的帮扶。
新京报：听说你团队里35岁以下的人比例较大，是什么吸引这些年轻人回到乡里和你一起打拼？
赵昭：有一部分年轻人可能在外打工，但是在家里刚结了婚，老婆孩子都在家里，造成夫妻两地分居。除了激发大家的创业激情之外，我给他们提供我这边的岗位，让他们回来，在家门口就业。他们既可以顾全家里，又可以有个比较好的工作。我们（公司）现在90后有三个人，80后大概有十几个人，70后可能也就是三四个人。大家思维都非常活跃，经常喜欢在一块讨论。
新京报：你未来的打算或者规划是什么？
赵昭：未来的打算还是把现在的循环农业体系越做越好，越做越精致。
新京报记者 逯仲胜 陈鹏 摄影记者 彭子洋
编辑 贾文程 校对 刘军
