原标题：家居行业春节后“抢人”
大多数家居企业眼里更加艰难的2019年，开局上演的却是一场抢人才大戏。
TATA木门启动“万人招聘会”，广纳贤才；诗尼曼初五即下招聘贴，招兵买马;月星集团拿出百余个高管职位，虚左以待。此外，中至信家居、华日·靓尚e家装饰、赖氏家具、雷拓、穗宝等都加入了抢人大战。挖掘抢人才背后的原因，北京商报记者发现，渠道扩张、业务调整、转型升级是抢人才大战的几大主要动力。
一场没有硝烟的战争已经打响，随着人才向优势企业的聚集，2019年家居行业马太效应将更加凸显。
TATA木门万人招聘
春节刚过，TATA木门的“万人招聘会”就刷屏了。
“2019万人招聘会，寻找一路同行的你。工作地区遍布全国1000余个城市，涉及30余个热门岗位，总有一个适合你！期待你的加入！”密密麻麻、面朝各个方向的人，形成S形曲线，终点是一扇红色的门，2019年春节后这张极具诱惑力的海报在朋友圈疯狂转发，一个又一个人存图、扫描二维码。
来自安徽的小张便是其中一员，他原本的工作是外卖送餐员，当外卖骑手一年虽然能挣将近十万元，但是每天风里来雨里去，身体逐渐出现了问题，况且外卖送餐员的门槛并不高，发展有一定上限，TATA木门的招聘让他有些动心。小张向北京商报记者表示，对于TATA木门并不陌生，家里用的就是TATA静音门，周围也有亲戚朋友在TATA木门工作，“我的优点在于能吃苦、肯干活，这个岗位挺适合我”。一阵思索过后小张在“意向岗位”一栏中填上了“服务专员”。服务专员是TATA木门万人招聘会的一个普通职位，此次TATA木门开启的万人招聘会涉及的岗位有销售顾问、店面经理、财务专员、家装设计师、储备店长等30余种岗位。
“欢迎优秀的你加入，人才是企业的第一生产力，也是TATA木门增长的秘诀。”TATA木门董事长纵瑞原亲自在朋友圈抛出橄榄枝。向着千亿目标狂奔的TATA木门，正在加速智慧门店布局，2018年9月22日，线下100家智慧门店同时开业，2018年底智慧门店数量达到600家，预计2019年底突破2000家。截至2019年1月底，TATA木门拥有近2000家专卖店，遍布全国1100多个城市，这个数字还在不断刷新，TATA木门并未放缓扩张的步伐。
多巨头抢夺人才
除TATA木门以外，中至信家居、诗尼曼、华日·靓尚e家装饰等也加入到抢夺人才的大军中。
中至信家居此次招聘涉及到研发主笔设计师、标准化工程师、行政文员、家具设计师、文案策划主管等十多个岗位，虽然中至信家居总裁陈华唐淡定地表示“招聘属于正常的补充”，但从中至信家居这几年快速扩张的步伐不难看出对人才的渴求。中至信家居成立于1994年，总部位于安徽，2016年中至信投资建设安徽叶集中至信工业园，工业园占地面积640亩，并全线引进德国豪迈、意大利SCM等生产设备、技术，迎来高速发展新时期。2017年，中至信家居产品线全面升级，从固有的成品家具延伸到整体橱柜及全屋定制领域，向大家居产业逐步迈进。2018年，中至信成品家具、整体橱柜、全屋定制三大品类产品在全国销售渠道网点全面展开。
与中至信同属南方家居企业的诗尼曼初五就开始招兵买马，招揽八方人才。“2018年诗尼曼进行了体系细分，全屋定制为一个体系，橱柜独立一个体系，门窗独立一个体系。”诗尼曼品牌总监刘雷向北京商报记者透露，“每个体系的扩张都需要大量的人才进行补充，仅仅是营销部门的文案策划、新零售平台经理、产品经理、美工等岗位就要增加十几个人，新媒体平台运营需要的可能更多。”
总部位于北方的华日家居正在探索新模式，于2016年6月推出的华日·靓尚e家装饰更处于快速发展期，自由挑选品牌、设计的一站式家装十分受消费者欢迎，2019年准备招聘各方人才大干一场。“消费者更加需要透明化、全面的家居服务，也更加注重家居体验，消费者需要更加懂自己的品牌，这也是市场发展的需求。”华日家居董事长周旭恩称，越来越多的家居品牌注重纵向发展，这是行业发展的趋势。
人才之争背后
在家居行业，人才一直是稀缺品，但春节刚过就如此大张旗鼓地争夺人才却并不多见。挖掘抢人才背后的原因，北京商报记者发现，业务调整、渠道扩张和转型升级是各大巨头抢夺人才的重要原因。
业务调整，是诗尼曼招兵买马的一大原因。围绕着“整装大家居”，诗尼曼已在广州、荆门建设了近千亩智造基地，诗尼曼湖北荆门基地项目二期也已于2018年11月9日开工。纵观2018年，智慧整装体验馆开业、扩张全线泛家居品类、“买衣柜送橱柜”一站式购齐整装定制，诗尼曼在加速推进“整装大家居”。“现在，渠道越来越多元化，以前家居企业喜欢扎堆在专业卖场、跟着几个做家居商业地产的大企业就可以满足订单需求，如今，这种单一的经营模式会越来越难。”诗尼曼董事长辛福民认为，渠道多元化在2019年会更加明显。“我相信很多企业会有两种形式的变化，一是更坚定地走大家居路线，二是更依赖电商。”
渠道扩张，或许是TATA木门招聘的外在动力。TATA智慧门店的扩张亟须更多新零售人才，相较于传统大店开在建材城内，面积动辄数百平方米甚至上千平方米，TATA智慧门店几乎都是社区店，开在大型社区附近，面积在100平方米左右。依托TATA木门经销商体系的优势，智慧门店得以迅速落地，需要大量人才进行补充。
转型升级，刺激了华日家居对人才的渴求。随着消费升级趋势的加强，线上消费成为企业重要收入来源，2018年华日家居加强在天猫、京东等电商平台的销售与推广，从传统、单一的模式向线上线下一体化转型。
艰难的2019年，有人准备猫冬，有人已经出击，严冬过后，家居行业该是另一番景象。北京商报记者谢佳婷孔文燮/文宋媛媛/漫画
