原标题：顺义：四步骤助推大调研
下基层调研8万余次，看问题调研近5万次，调研6万余天，走访民营企业2千余次，在《前线》《北京调研》等市级以上刊物发表调研文章31篇，荣获北京市第十三届优秀调研成果二等奖、全市调研工作先进单位……一组组数据、一项项荣誉，见证了2018年顺义区各级领导干部扑下身子、大兴调研之风的生动实践，更见证了用脚步丈量民生、用汗水浇灌工作的赤诚情怀与责任担当。
“一个制度”拉开调研序幕。坚持把调查研究工作作为提升党员领导干部履职能力的基本功、破解重大理论和现实问题的主抓手、改进工作作风的突破口，在全区大兴调查研究之风，修订完善了《顺义区关于进一步加强和改进区级领导同志调查研究工作的实施细则》，对看问题调研比例、深入联系点指导工作等作出明确规定，进一步深化和发挥区领导头雁示范作用、强化问题导向和问题解决实效。
“两个带头”掀起调研高潮。抓住领导干部这个“关键少数”。区级领导以上率下、带头深入基层，把一人一题的年度调研“规定动作”与日常调研“自选动作”相结合，聚焦全区实际工作中的热点难点和基层反映强烈的突出问题等多个方面开展调研，指导实践。各处级领导班子模范示范、带头深入研究，结合单位实际，针对突出问题和重点工作进行调研，全年完成调研报告131篇，进一步推动调研工作扎实有效开展。
“三大举措”丰富调研载体。创新开展“百项”问题大调研，由区领导挂帅、统筹协调，对110项“问题账单”进行蹲点调研、座谈研讨、摸清情况，开出药方，目前各项问题均给出了针对性意见建议或解决措施。为企业量身定制服务包，区领导带队密集走访企业200余次，点对点、面对面，了解企业发展面临的实际困难，落实“一对一”服务企业工作机制，时刻关注区内民营上市企业经营状况，全力服务支持，有效化解股权质押风险。办好群众家门的事，聚焦吹好哨、办好事，区领导高位统筹、亲自推动，深入基层实地调研40余次，为基层治理的痛点、堵点、难点出谋划策；各职能部门主动下沉一线，靠前调研吹哨任务，变“等哨”为“领哨”；各镇街、功能区深入群众面对面了解诉求，把群众最盼、最急、最忧的问题反馈上来，精准吹哨。
“四项强化”确保调研实效。强化组织领导，发挥调研联席会职能，加大对全区调研工作统筹和领导，不断巩固“大调研”格局。强化过程管控，建立健全课题分类管理、调研统计台账制度，实施全流程督促指导。强化舆论宣传，聚焦调研过程中发现的突出问题、特色做法、典型案例等，及时总结提炼、宣传推广。强化结果运用，将调查研究工作执行情况纳入全区大党建绩效考核，逐项细化、量化指标，进一步提高调研管理水平。（文/黄媛媛 责编/郭毅）
