原标题：以党建引领混合所有制企业发展
党总支书记讲党课
葛洲坝易普力湖南二化民爆有限公司位于湖南省常德市石门县楚江街道白云路141号，占地面积14万多平方米，始建于1969年，注册资本3000万元，员工387人。目前为中国葛洲坝集团易普力股份有限公司七大区域公司之一，业务区域相对固定在湖南、广东、广西、海南四个省域发展。公司下辖有1家生产企业，13家下属企业，拥有营业项爆破作业单位一级资质，施工总承包三级资质，金属非金属矿山采掘施工作业安全生产许可证，道路危险运输和普通货物运输经营许可证等资质。
2007年，前身为石门县化工二厂的葛洲坝易普力湖南二化民爆有限公司被葛洲坝易普力股份有限公司整体收购，实施战略重组，朱立军任党总支书记，党建工作被提上企业发展重要日程，积极探索混合所有制企业党建工作新模式，实现了经济发展与党建工作同频共振、双向融合、同心同向，促进了生产经营的良性循环。公司先后获得湖南省安全生产先进单位、高新技术企业、湖南省、常德市两级“守合同重信用单位”、湖南省质量信用3A级企业认证证书等殊荣。
筑牢红色堡垒实现有机统一
战略重组之初，二化公司所属六个民爆公司分散常德市各个县城，党员党组织关系所在地各不相同，为迅速理清党组织关系，筑牢党组织基础，二化公司党总支书记和党务工作人员多方沟通，促进了八十多名党员在一个月内将党组织关系按程序转入二化公司党总支。党总支结合党员分布和业务实际，合理成立了5个党支部，党组织设置实现了全覆盖。按照全国国企党建工作会精神，二化公司推动党建融入管理、嵌入治理，实现党建工作入《章程》；坚持“四同步”“四对接”，保证企业发展业务延伸到哪里，党组织就设置到哪里，党的建设工作就覆盖到哪里，实现党的领导与生产经营发展的有机统一。
强化示范引领凝聚发展动能
2012年，二化公司实行转型升级，逐步向产、销、钻爆挖运一体化的专业化公司迈进，生产车间操作人员向爆破作业一线进行转岗分流。转型初期，很多员工不理解，找党组织诉说家中困难，上有老下有小，不愿离开家到项目上去，二化公司党群部门负责人王华军率先转岗到项目部,发挥自身优势，熟悉项目流程，掌握爆破技能，同时协助领导做好职工思想工作，让职工尽快适应新岗位。二化公司根据职工能力的大小、水平的高低、知识的长短、性格的特点,充分考虑职工专业、年龄、爱好,合理配置职工,做好职工思想工作，解决后顾之忧，使其达到最佳组合状态,避免闲置浪费,让每个员工在工作中找到最适合自己发挥才能的位置,做到“尽人之才,人乐其岗”。
融入生产经营助力转型升级
2014年，二化公司党总支牵头，召开了年度市场开发研讨专题会，旨在把党组织建设成为市场开发的坚强后盾，把“党建+市场开发”建设成为引领华南区域市场转型升级、高质量发展的红色新引擎，“党建就是生产力”，党总支牵头组建市场开发团队，进行业务培训与拓展，利用在建项目发现资源，对于具有合作意愿和价值的企业积极把握机会切入，业务区域覆盖到湖南、广东、广西、海南、山东五个省域，实现了企业规模的快速扩张，进一步优化了市场布局，不断完善业务链条，快速提升公司实力和业务获取能力及区域市场的掌控力。二化公司由重组之前的单一生产企业，逐步发展壮大为产、销、钻爆挖运一体化的专业化公司。2018年实现资产、营业收入、利润、上缴税金分别比2007年增长3倍、5倍、4倍、4倍，在建工程业务从零起步，业务占比提升到40%，11年来市场签约额达到近14亿元。
加强和改进混合所有制企业党建工作，是国有企业承担政治使命，推动企业科学发展的必然要求。新时代、新担当、新作为，二化公司将在党的十九大精神指引下，在集团公司的正确领导下，汇聚同心共筑“易普力梦”的磅礴力量，砥砺奋进，逐梦前行，谱写公司健康可持续发展的壮丽篇章。■李莉
