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脱贫攻坚,授人以渔

原标题:脱贫攻坚,授人以渔

2017年12月,阿里巴巴集团宣布启动“阿里巴巴脱贫基金”,将脱贫工作列为集团战略业务。五年内,阿里巴巴计划投入100亿元参与脱贫攻坚,在电商脱贫、生态脱贫、教育脱贫、女性脱贫、健康脱贫五大方面设计和探索,帮助贫困地区从根源上着手脱贫,探索“互联网+脱贫”的新思路、新方法。一年之后,情况如何?在最近举行的阿里巴巴技术脱贫大会上,马云端出了阿里巴巴一年来的扶贫成绩。

据本报1月11日报道,2018年,全国600多个贫困村通过电商走上致富路,国家级贫困县在阿里平台的销售额超过630亿元,其中超过100个贫困县网络销售额超过1亿元。全国有超过425万人次建档立卡的贫困户获得了健康保险保障,近17万名贫困县的女性获教育生育健康险,同时,近27万名贫困地区青年接受职业培训。此外,蚂蚁森林在沙漠植树76万亩,创造了18万人次的绿色就业岗位。

一般来说,在市场经济背景下,企业之所以能够生存、发展、壮大,其根本原因在于满足了某种社会需求。因此,企业的成功可以说是依赖于社会的发展。所以,但凡成功的企业,都有回馈社会的公益行为。这不仅仅是企业创始人个人的境界高低所决定的,更是维护社会与企业间良好的关系,达到良性循环所必须的举动。企业生存于社会之中,有能力的企业对社会发展尽了一份力,促进了社会发展,而社会发展了,企业也能获得更大的发展空间。有能力的企业,大力开展公益事业,促进社会和企业双赢,是值得弘扬和表彰的。

但是企业毕竟不是政府,无论多大的企业,能力和责任范围是有限的。对于企业来说,首先要考虑的是在激烈的市场竞争中生存下去,企业的生存关系到员工的饭碗,以及它所提供的社会服务好坏。对企业来说,能生存下去其实就已经是一种社会责任。在生存发展壮大之后,如何开展回馈社会的公益活动,尤其是在扶贫攻坚之中,如何找准定位,发挥自己作用,就成了一件值得思考的课题。公益活动,既不能成为企业的负担,又不能纯粹作秀,没有实际效果。

阿里巴巴的做法,有很强的借鉴意义。作为一个管理上比较成功的企业,他们把管理上的成功经验带到了扶贫公益事业之中,有明确的目标,制定了清晰的计划,发动了上千员工参与,甚至制定了考核指标。而对外部而言,更有价值的在于,通过技术的介入,把贫困县纳入电商平台,帮助贫困县一步跨入互联网时代,利用信息技术开展农产品创新,融入到现代化的大市场之中,解决了贫困地区与外界的信息沟通问题,这是贫困地区最为需要的。

河北农村地区村民,在支付宝上预约无人机喷洒农药;四川王明录,用上了阿里云与四川德康集团一起推的“AI养猪”;沙棘林在蚂蚁森林上线,314万名网友将超过2.35万亩沙棘树兑换一空,西北贫困农户参与种植,将获得持续的收益……“授人以鱼,不如授人以渔”,信息的接入,打破了贫困地区封闭落后的状态,给了贫困户新的生产工具,开阔了他们的视野,这样的扶贫效果,要比单纯的送钱送物好很多。

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