原标题：为农业经营主体提供“打包服务”
近日，大足建业农业股份合作社负责人陈明政拿着刚刚颁发的工商执照，来到大足农民合作社服务中心登记。
此前，因为不熟悉流程、资料准备不齐等原因，他前后跑了近一个月都没拿到营业执照。得知大足有个农民合作社服务中心，他来到这里，工作人员为他补齐了合作社章程等所需资料，并书面告知申办营业执照的所有流程。两天后，陈明政便拿到了营业执照。不仅如此，今后合作社的档案管理、项目申报、政务代办等事宜都将由服务中心代为打理，这让陈明政能腾出手来专心抓合作社发展。
农民合作社服务中心，是我市供销系统在深化供销合作社综合改革中打造的为农服务平台，为各类涉农合作经济组织提供财务、政务、业务、商务、事务、金融等各类综合性服务。目前全市已建立36个农民合作社服务中心，带动了各类新型农业经营主体规范发展。
市供销社合作指导处负责人马会强介绍，农民合作社是农民的合作经济组织，为的是抱团发展，将产业做大做强。但在实际运行中，由于领办的人多为农民，会计、出纳等多由社员兼任，不管是建立规范的财务制度，还是申报项目、申请贷款等，很多人都不清楚该如何办理。农业经营主体要做大，必须解决规范化发展的问题。“简单地说，就是需要有专业的人来办专业的事。”马会强说。
农民合作社服务中心成立后，不仅为合作社提供专业服务，也是推进生产合作、供销合作、信用合作“三社”融合的有效载体。马会强介绍，服务中心成立后解决了几方面的问题：统一财务代账管理，解决农民合作社在财务管理方面的不足；统一组织培训，提高生产技能，助推农民合作社参与特色效益农业发展；统一发布农业综合信息，缓解城乡信息不对称和农产品滞销问题；通过信息化的手段，搜集农民合作社适度规模经营的农业产业大数据；集中开展农村金融服务，缓解农民合作社融资难题；通过专业化的管理解决农民合作社使用财政资金不规范问题；指导农民合作社开展党建工作，加强农村地区党的基层组织建设。“以市场化的方式，通过集中打包服务，有效提升区域内农民合作社软实力。”他说，通过提升农业社会化服务水平，促进农业产业发展，提高农民组织化程度，助推农民增收致富。
重庆大合蔬菜股份合作社成立于2012年，由7个农民入股，流转了80多亩土地搞蔬菜种植，带动了70多户农户。为了节约成本，合作社的会计和出纳都由社员兼任，别说建立财务管理制度了，就连规范的报表也做不出来。合作社成立了几年，每年的盈利状况如何，大伙儿都是一头雾水。2016年初，合作社将财务交由大足农民合作社服务中心代办后，服务中心的财务人员为合作社理清了账目，建立了财务报表，并根据报表建议其在管理上进行适当调整。从此，社员之间再无猜疑，齐心发展，去年，合作社的利润比前年翻了好几番，发展也步入了正轨。
据了解，目前，重庆已成立36个农民合作社服务中心，与2000多家农民合作社签订了服务协议，为农业经营主体提供各类代办、咨询、金融服务上万次。大足区、秀山县农民合作社服务中心还开展了小额贷款、融资担保、民品典当、代办保险等金融服务。江津区农民合作社服务中心还与北京商业机械研究所合作，开展了农产品质量追溯体系“透明云农场管理”和有机农产品认证服务等。
