原标题：湖州：加强项目化精细管理 高质量推进清廉建设
湖州市委组织部梳理选立深化和巩固档案造假专项整治、规范完善非领导职务干部管理、领导干部兼职管理、选人用人专项检查等项目14个，市住房和城乡建设局梳理立项18个……
为更好地落实清廉浙江建设的决策部署，高质量推进清廉湖州建设，湖州市出台《关于加强项目化精细管理高质量建设清廉湖州三年行动方案(2018-2020年)》，针对不同单位部门、不同行业领域和不同工作对象，聚焦关键人、关键事、关键处、关键时，分层分类科学选立项目清单，逐步建立清廉湖州建设项目库，以项目化管理统筹推进清廉机关、清廉乡村(街居)、清廉医院、清廉学校、清廉企业等“清廉细胞”工程建设。
据了解，清廉湖州建设项目按规定项目和自定项目分类设置。规定项目由各牵头单位、责任单位、主要参加单位紧密结合自身实际和职责定位，从务实管用、可操作可评估入手，逐条把建设清廉湖州的工作任务，以项目的形式解构为具体政策、具体制度、具体招数。而自定项目则是督促各单位党委(党组)围绕清廉湖州建设，全面梳理履职过程中存在的突出问题和短板漏洞，研究提出具体项目、具体举措。同时，对已研究确定的规定项目和自定项目，按巩固提升、重点攻坚、创新示范加以区分归类，使项目更科学，实施更有针对性。
目前，市直各单位共针对性地选立入库项目537个，规定项目214个，自定项目323个，其中巩固提升类409个、重点攻坚类68个、创新示范类60个。
清廉湖州建设项目既要科学立项，更要重在落实。市直各单位党委(党组)实行班子领导项目领办包干制，每名班子成员每年至少领办包干1个项目，细化责任分工、排定时序安排、建立项目台账，对账“销号”。实行重点问题“挂号”研究制度，对项目实施过程中遇到的难点和瓶颈问题，定标挂号，专题研究，重点攻坚。对项目实行量化评估，对照项目清单，采取日常督评、年中抽评、年底综评“三评”方式分阶段量化考评，强化问题整改和结果运用。
同时，根据形势发展和任务要求，清廉湖州建设项目库实行行动态调整，对因形势政策变化、机构职能变动而需增减立项或调整项目的，及时进行转接变更、充实完善；对在项目推进中发现与立项意图不同向有偏移、措施不管用有脱节、成效不扎实有虚化等问题，及时研究解决，确保项目进度与质量同步抓、施工与管理融合抓,不断推进清廉湖州建设。(湖州市纪委监委)
