原标题：光大李晓鹏：金控集团不能偏离实体经济发展过度创新
新京报讯（记者 侯润芳）“金控集团的发展要以服务实体经济为根本使命，不能偏离实体经济发展过度创新、自我循环。”
今日，“首届光大—光华金控论坛”上，光大集团党委书记、董事长李晓鹏在谈到金控集团的风险和效率时作了以上表述。
李晓鹏表示，金控集团组织体系良好运行的核心是要在风险和效率之间取得平衡。相对于单体金融机构，金控集团依靠规模经济、范围经济优势，带来经营效率的提升，其综合经营布局也有利于平滑经济周期波动，分散和抵御经营风险。统计发现，2008年全球金融危机期间，较之单体的金融机构，综合性金融集团表现出较强的抗风险能力。然而，金控集团如果一味地追求做大规模、追求激进发展战略，造成机构过于庞大、层级过于臃肿、结构过于复杂，反而会导致效率下降，并带来风险隐患。实践告诉我们，金控集团本身具有制度中性的特点，其组织架构和制度安排并不会天然带来风险，我们完全可以通过合理的制度安排，正确的发展战略，平衡效率与风险，实现金控集团组织优势的最大化。
他指出，以上理论的思考和认识对我国金控集团发展有很多启示：金控集团的发展要以服务实体经济为根本使命，不能偏离实体经济发展过度创新、自我循环；金控集团经营要坚守合规底线，同时监管也应根据新情况、新变化进行动态调整优化；要摒除分业经营和综合经营孰优孰劣思维，把重点放在风险与效率的平衡、发展与能力的适应上；要在做好风险隔离、风险控制的基础上，充分发挥金控集团综合经营优势，打造促进经济高质量发展的金融“国之重器”。
新京报记者 侯润芳 编辑 张瑞杰 校对吴兴发
