原标题：常青藤爸爸完成5000万元A轮融资
北京商报讯（记者程铭劼实习记者刘斯文）儿童启蒙教育这一赛道上已有不少玩家，而通过品牌IP及原创内容生产能力变现的企业却为数不多。11月12日，儿童启蒙教育品牌常青藤爸爸宣布完成5000万元A轮融资，投资方为源星资本，本轮融资将主要用于市场推广和课程内容及体系建设。
据悉，常青藤爸爸成立于2015年5月，主要通过其“常青藤爸爸”微信公众号和App推广其家庭教育媒体内容和“英语+国学”双语启蒙课、增值服务电商以及出版物业务。而常青藤爸爸的核心壁垒体现在“精英学爸”IP品牌和原创内容的生产能力上。
常青藤爸爸形象源于创始人黄任。黄任毕业于常青藤名校耶鲁大学MBA，后前往哈佛大学攻读教育学硕士。2015年初，为陪伴儿子成长，黄任辞去高盛执行董事的职务，在家创办“常青藤爸爸”公众号，强调科学的育儿理念和双语启蒙的系统方法论。
内容方面，2016年常青藤爸爸组建了团队，每周采访各教育领域（英语、国学、音乐、体育等）中的老师、医生等，推出以“国学+英语”为入口级产品，客单价从48元到699元，内容均为原创。
根据团队提供的数据，截至目前，常青藤爸爸的内容付费用户总数超过10万，其中包括2万课程付费用户。今年，平台的课程年营收约3000余万元，电商产品营收6000万元。预计到今年底，公司年收入将超过1亿元，增长率超过100%。
有业内专家指出，在当下市场环境中，越来越多的早幼教企业开始开发自己的IP形象，通过内容分发放大IP形象、吸引流量，为后续的IP授权、知识付费和衍生品开发铺路，这是目前早幼教IP形象最常见的变现模式。早幼教产品必须同时满足孩子和家长两方的需求，好玩和娱乐是吸引孩子以获取流量的关键，但是促使家长付费的依然是教育内容。而当教育内容越刚需、越体系化，家长的付费意愿越高。早幼教内容归根到底还是教育内容，基于IP形象的影响力深耕教育内容，打造专业的课程体系，形成行业竞争壁垒，或成为突围之路。
