原标题：非公企业清廉建设怎么抓？ 杭州的企业这样做
眼下，在建设国际一流营商环境暨争创民营经济高质量发展示范区的动员会上，杭州再次吹响了非公企业清廉建设的集结号。
近年来，民营经济已成为杭州经济的主体力量，杭州民营经济实力位居全省首位，500强民企数量位居全国第一。为服务保障非公有制经济持续健康发展，杭州市通过积极探索和大胆实践，加强非公企业清廉建设，使其成为推动清廉杭州建设、建设世界名城的重要一环。
今年9月，杭州市纪委出台《关于加强非公有制企业清廉建设的意见》，明确按照哪里有党组织、哪里就有纪检工作的原则，建立健全非公有制企业纪检组织。
以高新区(滨江)为例，该区现有925个已建党组织的企业，全部建立了纪检组织，其中，46个建立党委(含7个园区党委)的党组织，全部建立纪委并配备专职纪检监察干部共计63名，其他各级党组织均配备专职纪检委员。
推进非公有制企业的清廉建设，形成风清气正的企业环境，不仅关乎公共利益，也关乎企业的健康发展。在杭州，除了阿里巴巴集团建立“廉正合规部”外，吉利集团、五洲管理公司等都根据企业自身属性，厚植清廉基因。
吉利集团
铸“红色引擎”打造企业合规文化
每一个吉利人都知道，吉利集团有一首歌叫做《为了一个美丽的追求》，早在十多年前，集团董事长李书福就将“清廉”二字写入了歌词中。
近年来，吉利集团连续7年进入世界汽车500强，已经进入发展快车道，清廉一直植根于吉利的企业文化中。
“企业风气搞坏了，企业就垮了。”李书福表示，反腐倡廉合规是企业基本生存之道。
集团党委本着“发现问题是好事，解决问题是大事”，把“问题文化”和“合规文化”纳入吉利四大文化体系中，认真查找廉洁护企、依法治企中存在的薄弱环节和问题。
基于此，吉利集团成立纪检督察办公室和合规办。合规办主要抓教育引导，预防为主；而纪检督察办，则以事后查处为主。“每年两次，所有公司高管都要向董事局、党委述职述廉。”吉利集团党委副书记、纪委书记封飞行表示，会上的批评与自我批评，绝不是“红红脸、出出汗”就能轻松过关的。
除了查摆自身问题，吉利清廉建设遍及全供应链，延伸到上下游合作伙伴。10月26日，吉利集团合规办、杭州湾公司合规办组织召开了“宁波远景冲压线压力机项目”中标单位约谈会，向业务单位重要岗位负责人介绍集团合规文化，双方签订《履约承诺书》，并重申吉利为清廉建设制定的《诚信自律特别条款》。
在绷紧“自律弦”的基础上，吉利修订完善6项廉洁护企、依法治企管理制度，全天候运作2条综合、7条专业举报热线，与相关单位联合作战，以零容忍的态度，从严查处违纪违法行为。十多年来，吉利查处内部案件数百起，查处副总经理以上干部数十人，挽回经济损失数亿元。
恒生电子
建“红色指数”抓推风控意识深化
个税如何调整？企业负担是否会增加……今年9月，一场“圆桌会”在恒生创新体验中心组团展开——恒生电子组织邀请区税务局相关负责人，就税收政策向参与共建的企业答疑解惑。
像这种涉及政策法规解读、信息安全业务交流的共建活动，恒生电子每季度至少会举办一次。
作为最早落户高新区的企业之一，恒生电子早在2000年，就在高新企业中率先成立了党委，目前党员数在员工总数中的占比近20%，管理层中的党员比例更是高达48%。
恒生电子是国内领先的金融软件服务商，正是基于信息行业属性， “近年来，企业通过推动合规风控合法经营、信息安全严密管理、廉洁法治民主建设等，着力发挥‘红色指数’的清廉引领作用。”恒生电子党委书记周峰介绍道。
据悉，恒生电子在2015年设立了合规风控部，经调整，组建法务合规部，并制定完善了《创新业务合规评估指南》等制度12个。合规部门的设立，早于证监会的相关管理要求，“就这一点来说，我们是具有一定的前瞻性的。”
除了制度和组织建设，在恒生，致力于企业文化建设的“恒生学院”通过线下组织、线上学习的方式，将抓推信息安全的“种子”，播撒到了每一位员工的脑中、心中。据介绍，恒生学院每个月都会推出一系列课程，包括网络安全、互联网安全测试、新规解读、技术培训进阶和技能考核等等。
五洲管理
立“红色标尺”构建清廉建设标准化
进入四季度，针对企业在深圳大鹏新区人民医院的项目，浙江五洲工程项目管理有限公司的高管正在忙于对业主及参建单位进行“满意度”回访及调研，内容包括项目推进过程中是否廉洁，安全管理是否到位，团队建设是否满意等。据该企业党委副书记王宇超介绍，公司党委着手清廉建设标准化的打造，目前就在这个项目上实施推进。
浙江五洲工程项目管理有限公司落户高新区(滨江)，是一家集建设管理咨询与工程实施于一体的综合性、一站式品牌服务商。“项目工程建设中廉洁风险易发、高发，会给企业进步带来阻力。”
坚持“廉洁是最好的信用”的企业价值观，五洲管理成立了廉洁委员会，制定了廉洁管理“十不准”制度，对于一些重大项目，还设立了廉洁保证金制度，杜绝员工的灰色收入。
就拿位于高新区(滨江)的中国动漫博物馆工程来说，在整个工程建设管理过程中，除了严格遵守“十不准”制度，五洲管理始终都保持着办公、住宿、就餐“三独立”。该企业党委副书记王宇超说，这样的举措，就是为了避免“吃人家的嘴软，拿人家的手短。”
值得一提的是，自2012年公司成立纪委以来，企业一直注重项目本地化的反腐倡廉共建活动，今年还邀请了高新区(滨江)机关部门，开展廉洁主题教育培训，进一步强化员工自身廉洁意识，提升整体廉洁氛围。
正是由于秉承“强党建促发展”的理念，企业通过构建清廉建设标准化，促进自身的快速发展，取得了可喜成绩。近年来，该公司先后获评全国企业党建工作先进单位、全国优秀监理企业、全国诚信建设示范单位等。(杭州市纪委监委)
