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“蓝色”力量助推湖南经济腾飞

原标题:“蓝色”力量助推湖南经济腾飞

中国建设银行湖南省分行大楼外景

庆祝湖南建行成立64周年

从1954年到1978年,再到2018年,时光荏苒,建设银行湖南省分行(“以下简称湖南建行”)勇挑社会责任,始终高扬使命风帆,先后荣膺“基本建设的红管家”、“重点建设的金融主力军”、“百姓首选的蓝色银行”等称号,在金融改革的潮流中勇往直前,业绩卓著。

潇湘大地,三湘四水,湖南建行500多个网点遍布全省14个市州,10000多名员工服务湖南的各行各业,在服务富民强省、经济建设、社会进步等方面不遗余力,绘就了一幅幅“银行与地方经济同发展、共进取”浓墨重彩的动人画卷。

金融是现代经济的核心。某种意义上来说,透析湖南建行的发展历程,也能从中窥探时代经济的脉搏。近日,记者采访了湖南建行多位员工代表,他们是这段历史的见证人,更是其中的创造者。在他们口中,一段段记忆被娓娓道来,湖南建行64年的往事徐徐揭开帷幕。

■通讯员吴辉云记者潘海涛

“住房租赁、普惠金融和金融科技三大战略深植时代背景、回应时代矛盾、解决时代痛点、担负时代重任,体现了建行的大行担当,同时也符合建行自身发展的规律和逻辑,是实现‘高质量上再突破,新起点上再出发’的制胜之举。”

——全国人大代表

湖南建行党委书记、行长文爱华

牢记使命,

做基本建设“红管家”

国家财政拨款时期

(1954年—1978年)

1954年10月1日,中国人民建设银行成立,开始了迄今64年的光辉历程。同年,中国人民建设银行湖南省分行在长沙成立,时为省财政厅的二级机构,管理基本建设支出预算和财务,办理基建拨款、结算和放款。

全国先进工作者、湖南省特等劳模李子祜,曾在湖南五强溪水电站建设中,因一项船闸方案建议为国家节省投资7679万元和外汇2503万美元。回首往昔,这位88岁的长者感慨不已却目光坚定。他介绍,1954年到1978年,是建设银行的曲折发展时期,历经机构设置的“两落三起”,但湖南建行人支持国家和地方经济建设的脚步从未停歇,留在岁月痕迹里的,是一身蓝制服、一个大挎包、一把木算盘,建行工作人员不惧“晴天一身灰,雨天一脚泥”,坚定地履行着“基本建设的红管家”职责。

一个鲜活的故事至今仍清晰地镌刻在湖南建行的行史中:1965年的京广铁路蒲衡段,湖南建行10个经办拨款员用近半年的时间徒步调查,提出了100多条修改设计意见,为国家节约投资5500万元,受到铁道部和省政府的特别褒奖。

哪里有建设的热土,哪里就有建设银行。1954年—1978年,这段时间湖南建行拨款支持的枝柳铁路怀化货运编组站、长沙湘江一桥、长沙火车站、株洲火电厂、永州双牌水电站、涟源钢铁厂等项目,经办各类拨款任务42亿元,有力地支持了地方建设。存款从立行之初的数百万元财政预算拨入资金和建设单位自筹资金、到1954年存款过亿,至1978年达到了2.35亿元。

初心如磐,

当重点建设“金融主力军”

国家专业银行时期

(1978年—1993年)

1978年,改革开放时代大幕徐徐开启,这一年也是建设银行履行单一财政职能的最后一年,随着我国以经济建设为中心的发展思路的确定,建设银行开始逐渐向商业银行转变。

使命在肩,奋楫中流。1979年湖南建行成为局级企业单位,进入一级机构时期,被国家赋予财政、银行双重职能。1986年,第一笔现金出纳业务在湖南建行正式开办,同年11月,储蓄业务在全省建行全面铺开,宣告历时30多年的“账本银行”的终结。

在改革开放的政策指引下,湖南建行开始了商业银行的探索,但“支持社会经济发展”初心如磐。

事实胜于雄辩。1979年—1988年,湖南建行一方面继续履行财政职能,先后支持东江电站机组、株洲湘江一桥、湘潭电缆厂等项目,经办各类拨款任务213亿元;1989年—1993年,湖南建行作为管理基本建设等投资的专业银行,先后支持了湘潭公路二大桥、长永高速公路段、张家界荷花机场等项目,累计拨贷款300多亿元,成为重点建设的“主力军”。同时逐渐承担了更多银行职能,积极向商业银行转轨,1993年存款更是首次突破了百亿元。

优质服务,

成百姓首选“蓝色银行”

国有商业银行时期

(1993年—2004年)

改革开放的大潮,将建设银行推向了现代商业银行的航道。湖南建行也高扬起勇往直前的风帆,一条条高速公路的延伸,一栋栋城市高楼的崛起,一个个工业园区的屹立,一家家工商企业的兴旺,无不留下建行人的身影。

在曾经偏僻的长沙市东郊马栏山,湖南建行力排众议果断授信5亿元,一座现代化的广电大楼拔地而起,成为“电视湘军”大本营;在繁华依旧的五一大道,湖南建行贷款建设的省通信指挥大楼成为最耀眼的明星。

1994年—2003年,湖南建行在专业专注的道路上迈出了坚定的步伐,实现了业务的快速发展,一般性存款余额由152亿元增加到885亿元,增长4.8倍,年均发展速度为21.6%。而在这业绩腾飞的背后,优质服务不可或缺,“以客户为中心,用心服务,用爱经营”事迹远播三湘四水的“南大现象”的见证者、亲历者,全国劳动模范、湖南建行党群工作部副总经理周沨坦言,以心相交,方能成其久远,湖南建行始终将优质服务作为立行之本、立业之基,当下的湖南建行,“客户至上、注重细节”的服务理念已深入人心。

好服务赢得好口碑,百尺竿头更进一步。2003年—2004年,在建设银行股份制改造试点的推动下,湖南建行各项业务全面推进。截止到2004年底,一般性存款余额1019亿元,各项贷款余额659亿元,分别为1994年的6倍和5倍,存款余额跨越千亿大关,四行占比提升到30.15%,成为湖南金融业规模最大的银行和百姓首选的“蓝色银行”。

创新引领,

一心一意办好银行

迈向股份制商业银行时期(2004年至今)

时间带走破碎的流年,却带不走他坚定的步伐;时间带走凡世的喧闹,却带不走他真挚的情怀。

股改上市以来,建设银行的发展取得了长足进步,湖南建行也迈向了历史上最快的发展时期。在这其间,湖南建行始终以市场为向导,创新驱动发展,对此,湖南建行信息技术部副总经理黄之林颇为兴奋、侃侃而谈。他介绍,湖南建行在创新方面,历来舍得“大投入”——制定创新转型发展三年规划,构建四级创新组织体系,组建200多人的产品经理队伍,每年投入创新奖励200多万元……全行创新氛围日益浓厚,创新力度持续加大,量、质不断提升,成绩可谓显著。

创新引领,给发展插上了腾飞的翅膀。湖南建行连续多年在当地同业实现存款、贷款、中间业务、发卡量、资产质量和经营效益等主要指标领先的佳绩。截止到今年8月底,该行一般性存款余额达到6499亿元,贷款余额4600亿元。蓝色金融力量澎湃,成为助推湖南经济发展的重要引擎,被湖南省政府评价为“在服务实体经济方面做了大量卓有成效的工作”,并被评为“湖南最具影响力的金融机构”。

伏牛昂首志当远,不用扬鞭自奋蹄。今年五月,为深入贯彻落实党的十九大精神,建设银行将目光从“双大”转向“双小”,发布了“金融科技、住房租赁、普惠金融”三大战略。对此,全国人大代表、湖南建行党委书记、行长文爱华深有体会,“三大战略深植时代背景、回应时代矛盾、解决时代痛点、担负时代重任,体现了建行的大行担当,同时也符合建行自身发展的规律和逻辑,是实现‘高质量上再突破,新起点上再出发’的制胜之举。”

从京广铁路的铺接,到高速公路的纵横贯通;从五强溪电站的动工建设,到遍布全省的电网改造;从华菱钢铁的火红铁炉,到三一重机的越洋巨臂;从教学大楼的拔地而起,到住宅小区的遍地开花,处处活跃着建行人的身影,镌刻着建行人的足迹……

成立于1954年的湖南建行,与湖南同发展、共进取,走过了64年的光辉历程,为湖南的经济建设和社会发展做出了巨大贡献。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。当下,湖南建行人正精神抖擞地与三湘儿女一起,激情满怀,叩响富国强民的门环,抒写新的时代乐章,向着心中的梦想,向着世界一流银行的目标,阔步前进。

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